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一个好的年会策划要包括哪几个方面？

一、场地的选择

从两个方面来看，如果您可以选择位于酒店市中心之外，则交通不便，但是您可以使用公交车代替解决方案。另一方面，许多公司也选择持有自己的公司。不仅节省了房租，还让每个人都参加了年会的布局规划，充满了风味。可以自助自助餐或食物的形式来餐饮。

二、年会的布局

布局需要有***，并且要轻巧而避免空洞。根据公司的不同***，可以认为舞蹈的美感将在照明布置上得到解决，并会布置更多的照明和氛围。简而言之，让客***验年会的关键是成功。

三、年会记忆点

首先是将***放在上述布局上，以便为每个人创建存储点。另外，在年会策划中您还应该花少量的钱来做大事，尝试使用内容来丰富框架。假设尽管交互式游戏只有一个拳击沙袋，但客人的每一次击打都是公司凝聚力的一部分，并且正在为公司的未来尽自己的努力。赋予链接以意义也将构成年度聚会点。

四、内容布局

演出不是外国的要求，也不是很多形式。除常规表演外，还可以进行开幕表演，这样每个人都可以接近年会的特殊日子。内部程序不必很漂亮也很简单。多一点乐趣和未知是美好的。因此，重要的是内容和意图。我希望每个人都能看到这种共享可以举办具有成本效益的创意年会。

舞台搭建

一、了解活动目的

不同的活动会有其特定的目的，或是为了吸引人们参与、或者为了达到一定的宣传目的，总而言之活动策划要从活动的目的出发，以选择到合适的途径与模式，更好的达到策划的目的。

二、了解活动预算

公司开展活动都会规划好预算，而策划要想取得更好的效果，一定要在预算成本内进行。比如场地选择、嘉宾邀请、活动现场布置、***购买等都要在预算内进行，这样才能够保障活动切实可行，为开展后续工作打下基础

三、活动流程策划

在策划活动方案时，要对流程进行策划。包括活动的主持词、活动时间分配、各环节的衔接、各项小活动执行的具体方式等，要确保方案切实可行同时要进行彩排，再不断的进行修改，确保效果好。

四、活动效果预估

结合活动目的对活动方案进行评估，简单的预估能够获得的效果，通过这个过程能够发现活动中可能会出现的问题，以提早进行修改，保障正是活动更加顺利的进行。

操作实施过程应注意的问题

　　1、实施操作设计

　　从我个人工作经验和研究的结果看，我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位***的活动，甚至是***机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算，因为很多单位做活动，预算做100万，花了160万，从现代管理考核这个活动，就不能说是成功的。

　　2、办理审批手续

　　3、实施操作程序的管理

　　程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。

　　4、方案培训

　　在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。