四轮电动叉车

国内电瓶叉车生产企业几十家，但是大大小小的销售公司已超过3000家了；平均每个公司每个月仅仅能卖出1台左右的电动叉车；而且这还是平均数，很多销售公司甚至一整年也就只能销售出两三台电动叉车。相对于那些柴油叉车的经销商每年销售上百台柴油叉车来说，真是小巫见大巫。振泽电动叉车电动叉车品牌电动叉车分全电动叉车和半电动叉车，电动叉车通过电机驱动进行作业，使用寿命与叉车电瓶有直接关系，电动叉车电瓶良好的使用方法和必要的***对使用寿命有很大的影响。超低的销售数量，为了保障一定的利润，提高售价成了不二选择。很多时候经销商卖一台5万多的柴油叉车，其毛利空间可能低至1000元甚至为了达到销售任务500块钱的利润也就能走就走了。而销售一台10余万的电动叉车只能赚1000块钱这种事，估计没有人愿意干吧；毕竟10万块钱存到***每个月也有四五百的***吧；所以经销商的单件产品的大利润空间进一步拉大了电瓶叉车终的成交价。

经济和诸多整机厂的崛起改变了这种局面，***格大行其道，客户群越来越会选择和还价，代理商们几乎是靠赚取厂家的返利来获利，这是一种完全违背了市场原则的做法，其长远利益是弊大于利，因为这等于代理商们是在为厂家做市场，一旦市场发生重大时，首先遭难的就是代理商，因为这样做的实质隐患是代理商自身无法获得同步成长。良好的使用方法和***不仅有利于电动叉车的运行顺畅，也能延长电动叉车的使用寿命。因此很多代理经常在换品牌，但是换来换去结果都大多一样，而大家还得这样同床异梦下去，因为一些短暂的利益和发展的需要、在当地同行当中的名气影响等，都无法舍弃。这是一种委曲求全的做法。因此，在这样的一些环境下，代理商们盈利越来越难，甚至逐年减少，形象越来越差，当有的同行们都以更的形象店出现时，而我们还是那种门面脏兮兮、没有像样的办公环境、没有一支的销售***。还是在做着传统的手工作坊式的经营，他们自身也会感到困惑和无奈。

先初步确定几个品牌作为考虑的范围，然后再综合评估。起动马达一次工作时间和重新起动间隔时间不得超越过有关规定,连续起动不超过三次。在初选阶段，一般把以下几个方面作为初选的标准：1、品牌的产品质量和信誉；2、该品牌的***保障能力如何，在企业所在地或附近有无服务网点；3、企业已用品牌的产品质量和服务；4、选择的品牌需要与企业的***相一致。经初选完成后，对各品牌的综合评估包括品牌、产品质量、价格、服务能力等。很多企业在选择品牌时，存在着一定的误区：如果均为进口品牌的叉车，质量都是差不多的，价格也应该是接近的。实际上这是一个常识性的错误，就像汽车一样，进口品牌的汽车很多，不同品牌之间的价格差距也非常大，而性能当然也有差别。此外，叉车是一种工业设备，大限度地保证设备的正常运转是企业目标之一，停就意味着损失。因此选择一个***服务有保障的品牌是至关重要的。中国的叉车市场非常大，因此吸引了很多的国外品牌叉车供应商，但是中国地域辽阔，要想建立一个***性的***的服务网络，没有一定的时间是难以实现的。