瓦楞纸板生产线的非正常停机会产生大量的废品,莱芜瓦楞纸板生产线,而且会造成生产效率降低,使生产成本增加。应当依据人、机、物、法、环五个要素,找出瓦线停机的主要原因,然后逐一解决。具体到瓦线来说,五层瓦楞纸板生产线,为了降低生产成本必须要保证生产合理排程,要尽量把不同客户需要的同质量档次的纸箱加工安排在一起生产。为更有效地降低生产成本,瓦楞纸板生产线报价,还要结合考虑纸箱的尺寸等因素,以使纸板线所产生的废料***少。
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瓦楞纸板生产线是瓦楞纸箱生产企业的关键生产设备,瓦楞纸箱企业面对越来越激烈的市场竞争,面对瓦楞纸箱用户订单规格多、数量小、交货快的要求,必须通过提高瓦楞纸板生产线的自动化程度,提高瓦楞纸板生产线的生产管理水平,达到提高质量、提***率、节约能源、节约人力、减少耗材、减少废品的目的,其中干部设备是达到这一目的关键,瓦楞纸箱企业应对旧生产线的干部设备进行升级改造,新上生产线应配置带生产管理系统的全自动干部设备。
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分纸压线机能够在不停机的情况下,瞬间完成换单。保证纸板质量,还需单刀式的压线修边机,而且是单刀被安置在下方,使用薄刀。排刀、压线轮的位置,可由萤幕随时监控掌握。压线轮的深浅,可随楞型由电脑自动调整控制。
横切机应具有两组手动输入功能,瓦楞纸板生产线 品牌,并且使用AC伺服电脑系统代替直流马达系统达到节能的目的。
切断机以后的部位,堆码机只有是下堆式的全自动设备。堆码机的速度要与瓦楞纸板线大的速度相一致。
干部和湿部都需要用电脑自动控制。装配电脑生产管理系统应具有良好的软硬件接口,以便日后方便进行升级。生管系统对自动接纸控制要准确,各机器的接纸误差经调整可以控制在1米左右。
制胶系统的搅拌马达速度的控制应可以调整,各单机的储胶桶的储胶量要自动控制。送胶装置可以自动根据各单机储胶量来送胶和停止。
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