企业在选择人力资源公司合作时，必须对这个合作过程有一个大概的了解，特别是关于企业的核心职能这方面，由企业本身掌握。如果只是企业的非核心项目，可以适当外包给人力资源公司，这样也可以帮助企业减少繁琐的工作，让企业更加专注自身的发展战略。企业一般在选择与人力资源公司合作之前，肯定是多咨询几家公司，然后对比价格，后才确定与哪家人力资源服务公司合作的。一般家好的人力资源公司的收费标准是符合市场价的，而且付费方式也很合理，如果人力资源公司存在乱收费或是付费方式很不合理的话，那么就需要大家提高警惕了。

减少企业社会***汇算清缴的工资额度，从而减少汇算清缴费用。社会***基数是根据工资多少来定的，工资放在劳务派遣单位发就会降低他们账上的工资额度，那社会***就跟着下降了。举个例子，一家公司将部分工资比较高的员工（一般为中高层管理者）的工资由人力资源公司***，而自己账目上的员工工资基数就会降低，这样社会***费用自然也跟着降低了。

考勤资料统计、薪酬成本计算、奖金计算、薪酬总额核算、合理***、***合 理的税前费用、***申报、完税证明等。不同地区物价水平的差距、税收政策的差异及经常性的调整，往往成为企业拓展跨地区业务管理瓶颈。

薪酬外包，就是通过第三方公司来***员工工资，但第三方公司的选择是个重中之重，你首先应该考虑如下几个问题：1.第三方的公司资历是否可以承担起每月一大笔金额的转账。2.第三方的公司服务是否到位，万一收了钱跑路，到时候吃亏的还是自己，所以前期的考察很重要。3.薪酬外包之后，外包的公司能够为自己公司带来什么好处，难道只是增加了一笔额外的费用吗？而且还是无法抵扣的那种。

业务流程外包，强调企业只做自己擅长、核心的业务，同时从外部获取***、、低成本的服务，从而实现企业精简和***，更好适应迅速变化的市场环境。薪酬是一切人力成本的起点，例如你的社会***基数、个税、残保金、福利费等，都是根据员工薪酬走的。要降低人力资源成本，首先就得调整资基数，如何保证员工到手收入的情况下调整工资基数就成了各人力资源外包公司的核心竞争力。