环境因素ERP取得成功需要有合适的土壤和空气

环境因素 ERP取得成功需要有合适的土壤和空气，这就是实施中的环境因素。我国企业早期野蛮生长，长期以来具有较重的人格化色彩，管理方式粗放、随意，流程意识、规则意识不强，这对ERP推行是个严峻的挑战。所以我们不但要关注国情和行业特殊要求这个大环境，还要关注企业自身这个小环境。的项目经理在面对企业复杂的公司政治时，要善于与支持项目的人建立同盟，并肩战斗，孤立项目的反对者，并努力为处于两端的双方创造双赢的效果。

ERP管理系统是什么?

1ERP管理系统是什么？ERP系统怎么学？ERP管理系统是现代企业管理的一种运行模式，在企业管理中有着至关重要的地位，它覆盖了企业在客户、销售、财务、库存、采购等多方面的管理工作中，通过合理配置企业资源实现企业资源效益化。2ERP管理系统—销售管理01统一管理，销售人员只能添加或者修改，无删除权限；02所有客户采购记录存在系统中，通过电脑、手机、iPad都可查看；03商品库存信息、客户报价都可以通过系统查看，库存信息实时同步更新；04管理者可协助销售人员制定工作计划，通过ERP管理系统实时关注员工工作进度；05根据订单数据自主生成各项数据报表，为企业决策提供依据；06根据企业实际情况，制定相应的优惠活动，促成更多交易。

制定相应的优惠活动,促成更多交易

根据企业实际情况，制定相应的优惠活动，促成更多交易。 01 与供应商之间的所有交易都储存在管理系统中，一查便知，方便采购人员与供应商议价； 02 所有应收应付账款都可在系统中查询； 03 供应商历史报价全部可查，便于监控采购价格； 04 商品库存实时同步更新，采购计划精准； 05 设置商品库存预警，缺货商品或即将缺货商品及时提醒； 06 智能生成采购计划，减轻采购人员的工作压力。