科学***实施是ERP成功的关键

科学***实施是ERP成功的关键 　　每个ERP项目千差万别(项目具有独特性)，但决定项目成败有其内在规律。企业信息化建设有个公认的等式： 　　成功实施ERP=合适的软件 有基础 有效的实施 　　要成功实施ERP，客户企业要具备一定的基础，包括管理、人才及相应的硬件设施等。ERP成功应用需要合适企业的软件平台，软件不但能较好地满足企业目前的业务需要，而且有灵活性和扩展性。除此之外，实施工作精心***，科学管理，才能保证ERP项目成功上线。在企业信息化过程，风险不能把控的部分不在软件本身，而是在实施过程。越是规模大、业务复杂多变的企业，这样的情况越是突出。这也是为什么像SAP这样的ERP厂家只做产品，产业链伙伴做实施交付的根本原因。ERP项目必须用项目管理的方法和思路去规范和管理项目实施过程。项目管理实践中同时蕴含了技术和管理，有规律也有技巧。项目经理不仅仅要能做事，还要会做人。

ERP管理系统的好处_新闻资讯

ERP管理系统的好处1. 优化管理流程ERP管理系统能够很好的帮助企业管理者实施规划和控制的思想，涵盖了企业生产经营活动的各个方面，具有完整的计划体系，优化了企业的管理流程，改变了信息滞后的状况，推进企业管理手段的现代化。2. 促进决策的准确性ERP管理系统一改以往企业管理者凭个人经验做决策、容易产生决策失误的现象，而是整合企业内外资源，实时、动态、完整地提供全方面的信息，为企业管理者的决策做出支持，有了规范的决策程序，企业决策自然越来越准确。3. 提升企业竞争力传统的企业运营模式由于信息滞后，对客户需求反应很不及时，ERP管理系统为企业提供更便捷的信息化手段，沟通更及时，更好的顺应了多样化的客户需求，保持了买方市场环境下企业的竞争优势。ERP管理系统帮助企业提高管理水平，增强企业竞争力，获得更多的管理效益，企业想要稳定发展，离不开ERP管理系统的支持。

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KIS：迷你版、标准版、***版、商贸版、零售版、旗舰版迷你版、标准版：主要针对小企业满足财务需求***版：可实现简单生产，应收应付管理商贸版、零售版：贸易行业、零售行业专用版本旗舰版：主要针对快速发展制造业，满足企业针对制造过程简单管理，俗称（工单级管理）K3：WISE、Cloud（金蝶云前身）Wise：包含公司所有信息化管理诉求，可满足信息化一体化需求Cloud（现金蝶云）：PaaS底层平台，灵活应用，可灵活搭配功能EAS：集团管理、集团管控