消除信息孤岛、数据实时共享

消除信息孤岛、数据实时共享 ERP企业管理系统就是将整个企业的所有部门都整合到一个共同的平台上统一管理。在没有上线ERP之前的纯人工管理状态下，一家企业里面都会存在信息的孤岛，传达不及时、传达出现偏差等等情况层出不穷，只要有一项数据出现变更，就需要反复在多个部门之间沟通协调。 ERP管理系统可实现数据的实时共享，发生变更，一人在ERP系统内作修改即可，修改后实时同步到相关部门，消除信息孤岛、数据实时共享。提高工作效率的同时大大减少失误。

ERP选型没有标准套路

成功选型是ERP成功的步　　ERP厂商不是一次交易的对象，而是企业相伴成长的伙伴。企业选型面对的是若干ERP厂家训练有素的销售精英，难免斗智斗勇，几番厮杀。如何保证招工作不走过场，避免选型人员徇私舞弊，***、正派的项目经理人选至关重要。另外，建立联席会议制度或群管理制度，设计评价指标体系，集体决策和量化分析也是降低个人因素影响的常用做法。选型时***考察ERP厂家公司实力、产品匹配度、行业实施经验、性价比、***服务、技术能力等几个方面。当然，这仅仅是从技术层面把控ERP选型，企业在实际选型中要考虑的因素还很多。有的企业选择ERP身不由己，不得不考虑***部门、上级单位、客户的推荐或指派，这是另外一种情况，不在本文探讨的范围。在中国这样的人情社会中，技术以外的因素往往会左右终决策。选对ERP有助于实施成功，但不能说没选到的ERP就一定实施失败。ERP对于企业来说同样是没有的，只有相对更合适。很多时候理想状态下的“”是不存在的。总之，ERP选型没有标准套路，没有不变的模式，企业后选择谁必定是在信息不完全对称，时间、资金等资源存在约束的情况下，各种力量博弈、利益平衡之后的结果。

ERP管理系统—库存管理

ERP管理系统—库存管理 01 建立预警规则，自定义对商品有效期、库存、库存等制定预警规则，当商品有效期或库存达到预警点，系统自动提示，保证库存商品保持在合理水平上； 02 初期输入商品数量与价格，后期商品出入库后库存数量自动同步更新，实时查看商品库存和库存占用资金； 03 汇总拣货，系统根据仓库货架号对订单商品进行自动排序，一次性可拣完所有商品； 04 扫码入库，使用扫码枪，商品一扫便能入库。