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金蝶软件可以创建包含销售市场、购置、产品研发、工程项目、生产制造、***服务等多单位协作的规范性项目管理流程。协助公司对商品项目生命周期的单位协作一步到位的管理方法，连通企业内部“单位墙”、连通上中下游“信息内容堡垒”， 根据统一的多项目分析报告表格服务平台监控产品的项目生命周期的工作人员、時间、成本费、品质等信息内容。根据消息推送、电子邮件提示、手机信息提示、云之家、公司微信公众平台等多种多样方式的信息方式让职工、***干部随时掌握新项目的各种各样要求并尽早作出回应，完成了“全自动分配任务，灵巧回应，信息内容即时公布，实时监控系统”的总体目标。

寻找客户更多的代理商 很多企业在选择金蝶软件质优价廉的代理商时，对于一些普遍的选择标准都不太认同。其实企业用户选择的金蝶软件代理商，还可以通过对同类型企业中购买了金蝶产品的用户进行咨询，选择客户认同度更高的金蝶软件代理商也是较为稳妥的选择方法。 金蝶软件代理商的优劣关系到企业后续产品使用的体验，因此企业用户在选择时需要加倍慎重。通常用户可以根据金蝶厂家的标准来选择可靠的金蝶软件代理商，也可以寻找***化程度更高的金蝶软件代理商，此外客户的好评度也是用户选择金蝶软件的重要依据。

怎么用金蝶kis做好“费用分配”？

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　　金蝶kis软件凭证输入时，如何实时得到摘要、会计科目、核算项目等？

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仓库越大，管理难度越大仓库管理的一个关键问题就是如何保证库存数据的准确性。仓库面积大，定置管理可能就“没有必要”做的那么好，反正有的是地方，结果就有可能导致库存数据的混乱，而库存数据的混乱就完全可能导致MRP计划出现问题。

终就是该来的不来，不该来的都来了，库存越来越大，物料短缺的情况却是越来越多，生产无计划停产的次数就会越来越多，该发出的成品发不出去也就成了循环。于是，库存膨胀就成为必然！