公司发展到一定规模后，将对采购、销售、仓储、生产等业务环节进行管理。一般来说，一个比较正规的公司，无论客户的需求是什么，都不会只为自己的业绩推荐版本，这就造成了公司初期没有这样规范化的管理条件，浪费了系统，使财务工作更加复杂。也有很多企业购买软件只是跟风，不知道用软件解决什么问题。当他们看到别人用它的时候，他们想用它。事实上，管理软件，特别是金蝶ERP系统，涉及到企业管理的方方面面。在使用软件之前，不妨梳理一下企业的业务流程，看看哪些方面的管理不到位，哪些方面存在漏洞，哪些方面效率低下，然后选择合适的软件。我们需要知道金蝶能给公司带来什么价值。我认为有很多人认为软件可以降低成本。比如以前需要四个人做的工作，上了软件后，两个人就可以做了，甚至在软件成本可以收回的时候就开始从这个开始计算。使用金蝶ERP软件的好处和降低成本只是很小的一部分，甚至是片面的。

财务模块是ERP系统的核心模块，ERP系统中的财务系统模块主要有以下功能模块：1）工资核算流程：工资核算流程核算工资的调整、计算及发放。劳资部门负责工资政策，并在月初通知各单位的工资政策变动情况，各单位（包括地区公司本部、二级单位、基层单位等）考勤记录本单位的工时。工资为月工资制。月初，劳资部门召开工资会，然后各单位根据考勤等做工资，劳资主管部门批准审核工资表。工资会计做凭证，经会计主管批准，出纳负责将工资支票交工资***。***按工资清单将工资打入员工***帐号中。2）预算和资金流程预算和资金流程是集团公司重要的财务核算流程，任何资金的支出都必须有预算才能执行，预算编制通常在9月便开始由二级单位编制，并层层汇总，逐级上报，1月份完成。预算的内容包括：损益预算、资本支出预算、现金流量预算、***预算。预算责任明确，即集团公司总部主要负责编制筹融资预算、***预算、现金流量预算；各二级单位主要编制收入预算、成本支出预算、资本支出预算、现金流量预算和财务费用预算；预算资金的审批和使用、资金管理均采用集中管理形式，收支两条线，收支有专门的帐户管理，支出有严格的稽核制度和手续；预算编制程序， 预算采取自上而下、自下而上、上下结合的方式进行。

我们要明白金蝶不仅仅是一个产品，这是一个错误。在现实中，很多人使用迷你版，觉得金蝶有这个功能。然后，通过与用友U8的对比，我们很容易得出用友比金蝶更好更强大的结论。我们从小就听过天机赛马的故事。金蝶迷你版只是金蝶的***版。与用友版U8相比，原料仓库管理系统，意义不大。其次，明确不同版本之间的差异可以避免错误购买。许多用户只需购买软件并更改版本，这相当于购买了一套新的软件。听起来金蝶有折扣，但事实上，这是浪费钱。有些顾客买的版本太高了。一些模块显然不需要它们，但它们确实需要。显然，他们不需要那么多用户。结果，他们买了，这无疑是浪费资源。金蝶***版及以上（含***版）可根据需要选择模块和用户。

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