天津鹏越软件科技有限公司是金蝶软件（中国）有限公司在天津地区的核心合作伙伴，公司以***的技术和实施服务为用户推荐“适合”的信息化解决方案。
对仓库的好处
1. 快速查询到仓库库存及相关料况如该材料的在途﹐已分配﹐已请购等数量更为全。
2. 库存查询方式灵活便利﹐如可查历史某时点库存﹐可查某类或某个仓库存货的库存﹐可只查当天有交易发生的存货库存。
3. 可快捷查询常用存货的安全库存状况﹐及时了解到材料是否该采买﹐以确保生产所需。
4. 可迅速查询仓库呆滞料状况﹐以便及时处理﹐减少库存积压对资金的占用﹐提高资金营运力。
5. 仓管帐简单﹐轻松﹐及时﹐准确。仓库资料可据***需要以多种格式产生﹐美观大方﹐快捷灵活。
6. 每月盘点资料产生快捷方便﹐系统自动统计出仓库帐及会计帐的盘盈亏数字。
7. 仓库所做单据可由系统自动传递到财务等相关部门﹐及时准确。
8. 仓库资料可与其它部门实时共亨﹐不用一天到晚总是接到替人查库存的电话。
9. 库存异常存货有专门报表统计﹐以便仓库作业人员有针对性的查核。
10. 为配合财务所需﹐对月底收到暂无票之存货有单独接口可做存货暂估。
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把好仓库关，提高账实相符率采购管理与库存管理部门很重要的一项职责便是保证生产所需物资的供应。如何保证各环境账务清晰，数据真实可用，在此结合实施中企业常出现问题的几个环节进行阐述：
(1)见单收发料，留存凭据。仓库在收料时必须严格按照ERP内采购接收单上的质检合格数量进行清点、入库;办理领用出库时必须依据ERP领料出库单办理出库手续，只有已经办理入库手续的物料才允许办理出库手续，仓库管理软件价格，业务发生后当天完成手续办理，保证仓库账的仅有性、实时性、准确性。
(2)按期盘点，与财务部门联合处理账务。为保证库存资源的可用性，需要定期进行盘点，企业建立有效的监盘制度，可借调车间技术人员、财务人员共同对盘点结果进行抽盘。盘点需要关注库存物资的数量、质量、物资编码仅有性，依据盘点结果当期进行账务调整，保证物流和财务的账务一致。
(3)建立积压库、废品库。有计划的消化库存废品；通过ERP系统中业务发生的时间，分析库存物资账龄，仓库管理软件，识别出积压物资，一方面依据实际情况，将积压物资进行报废、翻新、再利用处理，加速资金流动，另一方面分析产生积压的原因，改良采购或生产的批量政策、周期，避免后续继续出现积压。
(4)明确仓库管理员的职责，仓库管理软件有哪些，优化***机构人员配置。企业需识别出仓库中综合能力较高的库管员，负责ERP中入出库手续办理、登账业务，确保ERP中的业务数据与实际业务相一致。
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从ERP到EBC的跃迁
ERP，即Enterprise Resource Planning，企业资源计划；EBC，即Enterprise Business Capability，企业业务能力。
ERP和EBC的区别在于，ERP存在大、笨、重等一系列问题，而EBC是企业将资源、信息、流程和环境等因素进行了综合利用。
在金蝶董事长徐少春看来，传统ERP应用只侧重“资源”或“计划”已经无法满足数字化企业的新需求，企业级应用正在快速转移到“业务”这一核心，发展成为一种更加广泛的“企业业务能力”。
那么从ERP到EBC到底如何转变？研究机构Gartner提出了一个公式，Capability（业务能力）=Mindsets（思维模式）*Technology（数字化技术）*Practice（企业实践）。
也就是说，企业业务能力的构建需要正确的思维模式、数字化技术的助力和丰富的企业实践。
不过徐少春则认为，企业业务能力构建的三个要素都会产生倍增效应，因此三者应该相乘。尤其是思维模式，可以是“正”和“负”，一个不正确、不合适的思维模式将会导致企业数字化转型满盘皆输。
以客户为中心的业务驱动是EBC时代典型的特征。除此之外，仓库管理软件租赁，ERP和EBC在企业运营、产品与服务、商业模式的转型上也都展现出了不同的能力。
运营转型层面，ERP讲究先固化再优化再僵化，强调流程驱动，但会形成一个一个孤立的烟囱式数据壶，数据倒不出来。在EBC时代，这种模式会演变成数据驱动，端到端，把过去的数据孤岛连成一片，变成一个数据湖。。
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