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基础资料

1.会计科目：【主窗口】→【会计科目】→【设置会计科目】

2.功能：设置企业会计科目

不同会计科目设置时，注意的要点各不相同，共分为四种情况：

a.一般会计科目的新增设置

上级科目代码与下级科目代码之间是根据科目结构设置的，位数来区分的，不需要加任何分隔符号，各级之间的下级科目名称不需要连带上级科目的名称。

科目助记码就为方便凭证录入所设，非必输项目。

b.涉及外币业务核算的会计科目设置

如需期末调整汇率，则必须在“期末调汇”处打勾。

c.挂核算项目的会计科目设置

在 会计科目中挂核算项目刻起到批量新增方式添加明细科目的效果，在会计科目下可挂多个核算项目，这些核算项目之间是平行并列关系，核算项目下不能再挂核算项目，会计科目如已挂核算项目，则不能再下设明细科目。

d.数量金额式会计科目的设置

将科目设置为“数量金额。

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资本市场看好，金蝶步入云时代

公布半年报后，18日金蝶国际股价跳空高开5%，***后股价向上拉升，收盘价3港币，较前一日上涨10.29%，截至今天截稿时上涨幅度虽已减弱，但仍未见停止之势。据复祥资本创始合伙人刘正民介绍，以云计算和大数据为基础，SaaS企业级垂直领域已经跨过50%市场份额。相比国际17%的SaaS市场渗透率，中国市场渗透率仅有5%，市场总体规模较小。随着中国人力成本大幅度上涨，移动办公逐渐普及，这些都将推动SaaS再往后几年内必定快速发展，而金蝶半年度财报的数字表示他们早已做好了云端转型的准备与铺垫，因此资本市场看好并且股价持续上扬也是情理之中。

面对一个万亿级的市场，先完成移动互联网转型的服务供应商，将在企业管理领域强化ERP的核心竞争优势，谁能为用户提供独特的、高价值的服务，谁就能在后续的赛跑种取得领的地位，而这种地位会随着优势的积累慢慢扩大，后来者再想弯道超车是非常困难的。从这次金蝶上半年所交出的成绩里，笔者看到了金蝶云转型已初具成效，并且已悄悄的领了大半个身位，金蝶是否能把优势转化成胜势，这必将是下半年乃至明年全年度对于金蝶全公司上下的大考验。

商业模式转型：从“价值点”到“价值网”

关于商业模式的定义，仁者见仁，智者见智，似乎很难找到一个令所有人都满意的答案，但是，管理大师彼得·德鲁克所提出的四个问题切中了商业模式的要害。德鲁克指出，***的企业必须思考并能够认真回答四个核心问题：谁是企业的顾客？什么是顾客认可的价值？企业的顾客战略是否与其经营战略相匹配？企业能够从顾客那里获得什么成果或价值？

金蝶创业以来的商业模式转型分为三个阶段。在创业阶段，金蝶的用户主要是中小型企业，产品聚焦于财务管理软件，战略目标是解放财务人员的生产力。金蝶在创业早期有两个口号：“账海无边，金蝶是岸”“用金蝶软件，打天下算盘”。这些都切中了当时财务管理的痛点，为财务管理创造价值就是金蝶早期商业模式的驱动力。

而在求变阶段，金蝶的商业模式转型为企业管理软件服务商，其产业组合变得更加丰富，除了传统的财务管理软件之外，增加了以 ERP 为核心的企业管理软件。而到了蝶变阶段，金蝶的商业模式转型为“云服务”商，致力于打造企业命运共同体。