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ISO9000质量管理有哪几点原则
原则1.以顾客为关注焦点:***依存于其顾客。因此***应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取超越顾客期望。
原则2.过程方法:将相关的活动和资源作为过程进行管理,可以更***地得到期望的结果。
原则3.***作用:***确立本***统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现***目标的内部环境。
原则4.持续改进:***总体业绩的持续改进应是***的一个永恒的目标。
原则5.全员参与:各级人员是***之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为***获益。
原则6.管理的系统方法:识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程,有助于***实现其目标的效率和有效性。
原则7.持续改进:***总体业绩的持续改进应是***的一个永恒的目标。
原则8.基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析基础上
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企业需求的不是单纯的技术而是经济技术,从技术与经济相互影响、相互限制的关系出发,重视技术前进,对降低本钱有着重要作用。一方面,技术上的新效果只有在经济上需求且有采用它的条件时,才干在生产中得到广泛地应用;另一方面技术的前进也推进着经济的发展。
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ISO9000提出的八大质量管理原则融入了ISO9004、ISO9001的各项要求之中。ISO9004保证了对研发管理变革本身的有效管理,天津iso9000认证办理,不断提升了应用ISO9001标准的有效性和符合性,从而达到了质量管理体系持续改进的目标,不断提升了顾客满意度。
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