环评管理的新措施是什么？

2009年环评管理的新措施，分批审查减少程序对不同项目采取不同审查程序，及时召开专题会、会，邯郸企业环评办理机构，进行审议。便民高xiao缩短时间项目受理时间从原来的5天缩短为2天，项目审批会议的次数由原来每月一次调整为每月两次，有些项目随到随批，为保增长做好有效服务。分类评估简化流程在确保环评质量的前提下，邯郸企业环评，按项目的环境影响大小，邯郸企业环评办理，实行分类评估、分类审查、分类确定时限，对“两高一资”项目严格执行环评制度，从源头上控制其过快增长，而对其他的环境影响相对较小的项目简化项目评流程。

环境能给企业带来机遇

环境能给企业带来机遇，也会造成威胁。问题在于企业如何去认识环境、把握机遇、避开威胁。另一方面，企业是一种具有活力的社会***，它并不是只能被动地为环境所支配，邯郸企业环评***，而是在适应环境的同时也对环境产生影响，推动社会进步和经济繁荣。

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企业外部环境又分为宏观环境和微观环境两个层次。宏观环境因素包括：政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境。这些因素对企业及其微观环境的影响力较大，一般都是通过微观环境对企业间接产生影响的。微观环境因素，包括市场需求、竞争环境、资源环境等，涉及行业性质、竞争者状况、消费者、供应商、中间商及其它社会利益集团等多种因素，这些因素会直接影响企业的生产经营活动。

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