本溪声测管厂
每一位产品小白都热情十足,非常向往产品经理这个职位。但光有热情而没有行动也只是纸上谈兵,产品前辈们会告诉新人,想要入门产品经理,首先要多读、多看、多想、多动。
就比如:
多浏览行业资讯:36kr、虎嗅、钛媒体、人人都是产品经理、艾瑞咨询等。多阅读入门书籍:《人人都是产品经理》、《启示录》、《结网》、《点石成金》等。多学习基础软件:Axure、Visio、Xmind等。但这些,足够应对产品经理求职了吗?相信很多产品新人都实践了上面提到的入门方法,但是做完这些事情,大多数人依然面试碰壁,简历被刷,成不了真正的初级产品经理。
原因如下:
1. 产品知识体系不完善
产品经理***基础的技能,市场/竞品/需求分析、产品规划/交互/原型设计、产品文档撰写/项目管理等,这些每一个知识点你都能去自学。但是如何衔接,为何要这样,产品新人们真的懂吗?
总的来讲,产品新人***大的问题在于——无论是方***,还是书籍和工具的自学,都是碎片化的、零散的,没有科学指导,缺乏计划方向,很难把学过的知识点连接起来形成知识面,更无法去构建一个系统的、完整的产品知识体系。一旦面对的是有经验的产品经理面试官,就会漏洞百出。
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