潜江声测管厂

“三段论”是我做运营工作多年一直反复贯彻的一种思考问题，执行事情的底层逻辑。

这个思路对于我做运营，写方案，面试，做用户增长，做营销，管理团队，向上管理，甚至是生活成长，都有着巨大的帮助和裨益。而今天我也特地分享出来，希望这个底层逻辑能给诸多在运营岗位上苦苦挣扎的朋友们一些启发。

比如总是会有很多运营同仁抱怨：

为什么自己的工作做的很无趣，没有成就感？为什么别人总是能迅速抓住事情的***？为什么自己做运营没有节奏，没有层次，没有章法？为什么总是感觉自己没有什么成长，但又不知道问题出在哪里？为什么别人做运营可以做出那么多业绩，收获那么多成长？…….对于这些问题，我不打算做直接的解答，我希望能教会大家用一种底层逻辑去思考，分析这些问题。

而这种底层逻辑就是：三段论。

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什么是三段论？

非常好理解。

首先大家一定要明白，我们每个人做任何事情，都可以把它看做是“输入”