绍兴声测管厂

我们在看待新零售的时候不能简单地将它作为一种获取流量和***用户的手段，而是要把改造B端用户看成是***目标。

当下的新零售之所以会面临失焦的风险，其中一个很重要的原因就在于它仅仅只是将C端用户和流量看成是***目标，忽略了B端。

当新零售面临无力的质疑，我们需要将新零售的目标从C端转移到B端，通过对B端进行深度、***和多元化的布局来寻找新的发展的可能性。

同C端需要廉价、快捷的需求不同，B端用户更多地需要的是真正能够改变他们传统生产方式和供应方式的东西，从而可以真正将行业的发展带入到一个全新的阶段。

如果寻找新零售回归正道的方式和手段的话，回归B端，真正了解B端用户的需求，真正去改变B端本身，或许才是关键所在。

在互联网时代并未发生太多改变的B端行业需要新零售对其进行重塑，从而获得新的发展。

如果我们将C端市场看成是一个红海的话，那么，在互联网时代被忽略的B端行业则是一片亟待开发的蓝海。