所谓的车圈机企业的规范化管理制度，也就是现代企业制度的建立。车圈机企业制度的基本特征，无非就是决策的科学化，管理的制度化，流程的标准化，考核的刚性化，以及分配的相对公平性。

    决策是一个人说了算好，还是一个决策团队的集体研究更好?管理是靠制度好，还是每个管理者的随意性更好?流程没有建立，企业上下按照什么路径去办事?考核体系没有，难道绩效评价靠个人好恶拍脑袋吗?分配不能体现企业内部的公平公正，一个***一定会处于混乱状态。这些问题，任何一个车圈机企业管理者都会有深刻的体会。
    车圈机管理的规范化也是形成车圈机企业***文化的根基。任何车圈机企业都有文化，只是这个文化有好的文化和坏的文化的区分而已。好的文化的形成，一定是建立在内部管理规范的基础之上的，一定是建立在完善的制度和顺畅的流程之上的。文章来源：车圈机http://www.chequanji.com/

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