方大公司是背胶袋的专业生产厂家。作为一个快速发展的现代化公司，方大一直致力于为客户提供高质量的产品和相关包装问题的解决方案。作为一个快速发展的现代化公司，方大一直致力于为客户提供高质量的包装产品和相关包装问题的解决方案。现在，方大包装已经成为中国最主要的背胶袋供应商和出口商，
   其产品主要有：背胶袋、防水袋、保安袋、气泡信封、防伪胶带等包装材料。
   方大包装企业的研发中心隶属于技术部，下设5个项目组和一个实验室。5个项目组分别为热熔压敏胶项目组、纸张加工项目组、设备开发项目组、膜制品项目组、制袋项目组。项目组负责新 项目的研发和创新以及生产的技术支持，并将研发成果转化应用于生产形成效益。实验室负责物理、化学实验、常规和日常检测。

   第一条：以赚取利润为目标，不赚钱的业务敢于放弃。
有句话说“不赚钱的商人是不道德的“，个中意思就是希望企业经营的过程中懂得做加减法，合理舍取。一味压低价格，损人不利己的行为不可取。
　　第二条：提升管理水平，降低库存、减少补版返工。
对企业进行有序管理，有效提升生产效率，是企业发展步入正轨的良药。与对外开拓业务相比，对内实行精细化管理，从细节中挖利润，难度降低，事半功倍。
　　第三条：拓展经营思路，争取政府补贴。
政府对企业的支持力度不断加大，揣摩政府的脉搏，调整自身经营思路，顺应政策发展方向，争取政府资助。获得的资助不但是纯利润，还可以助推企业上升一个台阶。何乐而不为？
　　第四条：内部组织优化，提升员工的价值水平。
　　你是愿意雇佣一群庸才还是愿意聘任几名良将，人力资源的投入已经成为企业经营中最大的成本。合理调控企业内部人员架构，充分发挥人才的价值，把人力资源成本用在刀刃上，方可有可持续性的大发展。
　　第五条：设备定期维护保养，确保设备的稳定性。
　　“磨刀不误砍柴工”，设备定期维修保养十分重要，看似平日里花费了时间和资源区维护设备，实则是省了大笔设备停机后大修的费用，同时也避免设备出现问题停机而造成无法按期交货的各种成本。合理发挥设备的利用效率最大化，才能带动生产效率的提升。
　　第六条：绿色环保是根本。
　　未来一些年，国家将不断加大在绿色环保上的政府约束力度，因此选择绿色印刷工艺是符合符合国家政策的方针和方向，是大势所趋，企业未来的发展道路上，低碳环保才是王道。
　　第七条：灵活适应，满足各种客户需求。
　　企业应具备足够的灵活应变能力，既能满足长版业务的需求也能适应短版业务的生产，既能加工精品也能批量生产，既能完成常规业务，也能加工高附加值、高交货期的业务，总之，满足各种客户的多元化需求是企业健康成长的基本内涵。尤其是面临现在电商平台的迅速发展带来的快递业的发展更加要求了我们生产专业的高质量的背胶袋、防水袋以及气泡信封等塑料包装制品来满足广大客户的需求。
　　第八条：不盲目扩大投资和产能。
　　市场有风险，设备投资需谨慎。面对各种蜂拥而来的“转型升级”思潮、“数码化”思潮，面对各种理论模型的计算，企业一定要保持清醒的头脑，选择符合自身特色的经营模式，选择适合自身规划发展的工艺流程，稳重求胜，切忌随波逐流。
　　第九条：建立人才梯队，加强培训。
　　人才的重要性毋庸置疑。方大公司在企业发展过程中注重团队建设，加强企业文化锻造，凝聚人才，有梯队才有发展的基础。
　　第十条：开拓视野，眼光放远。
　　“未雨绸缪”对于印刷包装行业来讲也十分适用。企业的经营者一定要放眼于未来，对于企业的发展有着长远的规划与布局。规划于未来，实践于脚下，磨练企业的工匠精神，精益求精，方可立足于长远于不败。
　　第十一条：互联网与IT技术的完美融入。
　　互联网时代，传统产业的互联网化迫在眉睫。如果您还不考虑数字技术与互联网技术对企业未来的影响，那真的是大out特out了。IT技术、印刷企业管理软件应不断渗透进入印刷企业之中，不可过于急躁求成，也不可过于远离躲避，未来是我们无法绕过的门槛。开通网上通道，让我公司优质的背胶袋等产品更加贴近客户，更好的服务客户。
　　第十二条：财务管理要掌控。
　　在紧衣缩食的时代，财务管理是最为重要的关键。要确保有合理的现金流，务必使企业的应收账款被控制在一定的合理范围之内，要控制财务风险，善于管理资金。切记，省出来的就是赚到的。财务管理的好坏是衡量一个企业是否健康发展的重要标准。
　　第十三条：新技术与新工艺的研发很重要。
　　创新融入到企业点滴的经营发展过程之中。利用现有工艺，开发出有创意的产品，如UV技术、冷烫技术等各种表面处理技术，提供给客户不一样的设计和产品，一定在争取客户的过程中有更大的胜算。

   方大公司在企业发展中坚持贯彻这十三条铁律，让企业健康发展的同时保持我公司在背胶袋生产和其他塑料包装领域的领先地位，以服务更广大的顾客。