1、   穿线准备

1.1.计划

1）人员：尽可能地找合作过，可靠的施工队穿线，工头要头脑清楚，有责任感。对于初次合作的施工队，要派人紧盯。

2）酬金：根据实际情况列出用人计划，凭用人计划向经理申请准备给穿线施工队的酬金。

3）进度：根据管槽完工时间和后续布线系统安装和装修封顶的时间要求，列出穿线进度计划。

4）方法保证质量：根据具体工程情况，列出保证质量的方法。

1.2.检查管槽

穿线前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查要求，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题：

1.管槽规格小；

2.   接口处有毛刺；

3.埋地安装管槽阻塞、有水等。埋地管槽穿线前必须试穿。

1.3.文档准备

1）布线系统系统图；

2）布线系统平面图；

3）穿线技术要求；

4）空白穿线报告。

1.4.穿线交底

穿线交底的对象是穿线的承包人和工头，交底的内容是要使穿线者理解质量要求，过程如下：

1）讲解系统图，平面图；

2）讲解穿线质量要求，探讨工序；

3）谈穿线检查；

4）谈穿线报告；

5）谈报酬数额，付酬方式；

6）探讨合同；

7）签合同。

①面层施工防止碰撞损坏门框、管线、预埋铁件、墙角及已完的墙面抹灰等。

②施工时注意保护好管线、设备等的位置,防止变形、位移。

③操作时注意保护好地漏、泄水口等部位,作临时堵口或覆盖,以免灌入砂浆等造成堵塞。

④事先埋设好预埋件,已完地面不准再剔凿孔洞。

⑤面层养护期间,不允许车辆行走或堆压重物。

⑥不得在已做好的面层上拌合砂浆,调配涂料等。

项目装修施工中制定管理措施的重要性

装修工程存在施工项目复杂和施工计划性强等特点，所以进行严格的施工项目的管理是非常重要的。通过制定合理的施工计划，严格监管装修进度和施工质量，以及合理地安排装修材料和施工工序，减少后期因为装修而出现的问题，提高装修质量。在装修过程中，一定要加强施工项目管理，能够及时发现错误，并进行改正，争取在装修后，得到客户的好评，不出现任何问题。

（1）应注意装修工程报价方法的合理性。如果想要加强装饰装修工程造价管理以及成本控制水平，必须从问题的中心开始抓起，装修工程的报价决策的准确性和合理性直接影响到了工程的施工成本。因此在施工单位进行装修工程项目的过程中，应仔细分析工程造价管理的基本构成、内容和特点，选择符合我国工程制度，同时又要达到施工工程自身特点的报价策略。目前，比较常用的装修工程报价方法主要包括工程量清单报价法和模糊数学法，工程量清单报价法主要是仿国际惯例标准。

（2）明确***目标。

（3）在装饰装修工程造价管理过程中，科学、合理的***目标是控制施工成本的基本前提，对于整个工程造价具有重要的指导意义。对于房屋业主而言，装饰装修工程造价的总体目标为安全环保、经济实用、舒适美观。因此业主在进行装饰装修之前，首先应深入市场做好充分的调研工作，掌握市场装修行业的动态变化，了解市场装修的发展潮流，制定出符合市场发展的工程造价管理以及控制总目标。同时应详细、具体的设计和编制装饰装修的预算施工图，合理的控制工程预算，材料是控制工程造价的重要内容。如果因此材料质量不达标导致返工，毫无疑问会增加工程造价成本。因此，一定要严格控制好施工材料的质量。

（4）合理计算施工成本，加强工程造价管理。