




体系特性1.符合有效开展质量管理,必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。***的管理者对依据ISO9001设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责,对建立合理的***结构和提供适宜的资源负责;管理者代表和质量职能部门对形成文件的程序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。2.性质量管理体系的设计和建立,应结合***的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此,不同***的质量管理体系有不同的特点。
按所选择的质量体系要求,逐个展开为各项质量活动(包括直接质量活动和间接质量活动),将质量职能分配落实到各职能部门。质量活动项目和分配可采用矩阵图的形式表述,质量职能矩阵图也可作为附件附于质量手册之后;4.为了使所编制的质量体系文件做到协调、统一,在编制前应制订“质量体系文件明细表”,将现行的质量手册(如果已编制)、企业标准、规章制度、管理办法以及记录表式收集在一起,与质量体系要素进行比较,从而确定新编、增编或修订质量体系文件项目;
2.5.认证中心正式任命审核组,编制审核计划,审核计划和日期应得到受审核方的同意,必要时在编制审核计划之前安排初访受审核方,察看现场,了解特殊要求。现场审核审核依据受审核方选定的认证标准,在合同确定的产品范围内审核受审核方的质量体系,主要程序为:3.1.召开会议:A.介绍审核组成员及分工;B.明确审核目的,依据文件和范围;C.说明审核方式,确认审核计划及需要澄清的问题。
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