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作者:新程启航2022/9/7 10:33:28

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2)一切不科学的办法都将造成人力资源的浪费;(3)一切不正当的手段都将带来人力资源的破坏;(4)尊重、支持、满足人的需要是发挥人力资源作用的方法。因此,不能剥夺,只能在任用中通过良好的管理与开发让其自觉运用与发挥。



四、时效性。人力资源的培养、贮存与运用是同人的年龄有直接关系的。不同年龄阶段反映出人力资源不同类别发挥的不同程度。这种不同时效的反映,也是一种自然规律制约的结果。它为人力资源使用的社会政策与技术手段提供了重要参考。




.谨慎挑选演出学员与角色分配;d.鼓励学员以轻松的心情演出;  e.可由不同组的学员重复演出相同的情况;f.可安排不同文化背景的学员演出,以了解不同文化的影响。



同时,管理者可以运用职能观点去建立或改革组织机构,根据管理职能规定出组织内部的职责、义务和以及它们的内部结构,从而确定管理人员的人数、素质、学历、、技能、知识结构等。




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