经销商的营销思路对经销商的后期发展起着决定性的作用，影响力甚至大于他的资金实力。纸护角厂家企业选择经销商时应综合考量实力，侧重营销思路，z好选择如日中天的经销商，选择大于努力，选择***恰当的经销商才是***上选。

　　经销商的力量不容忽视，但是纸护角厂家企业也应该认识到行业内正遭遇着渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验。在电商趋势越来越明显的纸护角厂家行业，企业应对传统经销商发展战略做出适当调整，争取将渠道资源z大化，效益z大化。

　　说经销商是纸护角厂家企业的“市场挖掘机”一点也不为过，所以，纸护角厂家企业在选择经销商的时候，必须综合考虑经销商的实力，并在建立合作之后，维护好双方的关系。

　　在经过竞争和淘汰之后，逆市拿店的纸护角厂家品牌，无论是产品、服务、管理水平和资金管控能力至少都还不错，一方有意拿店，另一方又有空缺，双方的结合正是你情我愿，一拍即合。对于一些原先不知名品牌的逆市扩张，业内人士表示，敢在逆市时入场，说明这些企业对自身的管理、服务、产品有相当信心。而选择在大卖场扩张，既与品牌的发展战略有关，也能借知名卖场之力，提升品牌知名度拓展市场。不过，此时虽然进卖场相对容易一些，但它们面临的经营压力和竞争压力也会比较大。现在舆论形成了一个三四线城市楼市崩盘的状况，但是，市场也并不像市场预期的那样悲观，毕竟一二线城市房价已经超越很多居民的能够承受的能力，大量的居民可能***终还要将家安在三四线城市，因此，三四线城市楼市目前虽然压力重重，但毕竟需求还是存在的。

　　纸护角厂家增长模式应多元化

　　我国纸护角厂家行业向集约型增长方式转变，要注意扩大内涵生产，致力于通过纸护角厂家企业的生产技术改造和加强纸护角厂家企业管理来挖掘企业的内在潜力。纸护角厂家企业必须要改变只注重数量不注重质量和效益的做法，以扩大企业的科技投入来实现纸护角厂家产品的升级换代，以质取胜才是关键。同时，纸护角厂家企业还要学会改变传统的工业生产方式，以信息化带动企业生产，走新型工业化道路。传统的文化传播倾向于硬性传达，内容严肃正统，目的指向明确，这种“政治课”往往忽视企业文化传播的内容和员工的个性需求，过分强调“企业制度”、“企业愿景”、“企业价值观”的传达，导致传播内容过“硬”，既缺乏趣味性，又缺乏思想性。

　　种种迹象表明，我国纸护角厂家行业的改革迫在眉睫，为实现企业现代化发展，就必须创新企业科技理念，完善企业体系建设。从单一粗放的生产经营模式走向多元化发展。