企业税务筹划，是企业达成j税务状况的有效途径。作为公司经营者，尝尝会遇到如下问题：公司创立期初，有大量的资料需要整理，刚开始创业者什么都不懂，一遍又遍的跑税务局，提交各种各样的资料。千辛万苦以后，公司注册成功了，但是万事开头难。公司在运营过程中，需要对所有进出的账目进行登记。新创建的公司尚未盈利，请来的都是刚刚入行的会计人员，账目登记不清、遗漏、重复的情况时有发生，在月底和客户对账的时候常常需要反复核对，浪费了人力资源。

这时的企业具有较复杂的资本结构、法人结构，营运资本量大，有税务谈判的筹码。这个阶段的财务主要是通过税务优化、营运资本的管理，直接为企业产生效益，以避免不必要的多***和资金闲置，造成损失。境界有着内在逻辑发展顺序，但并非是完全割裂开来的。境界间可能交叉，互相重合。但在企业发展的不同阶段，需要不同的财务管理体系与之配套。如果这样的体系有重大的缺失，或功能不到位，则会严重阻碍企业的发展。

在管理方式上，柔性财务管理注重财务灵活性，而传统财务管理则强调集权式或相对分权式；在财务管理的主导战略上，柔性财务管理主张多样化战略和市场领x战略，而传统财务管理则主张低成本战略；在财务管理思想上，柔性财务管理强调快速反应、柔性化，而传统财务管理则强调规范化、化；在财务管理体制上，柔性财务管理实行一体化管理，强调集成管理，而传统财务管理则实行部门管理、层次管理，各工作环节是按顺序衔接；