当公司员工遇到困难时，公司会大力相助，及时送上救济金。财务部门非常清楚其他部门员工的想法，以“关心与分享”为主旨，妥善处理与员工的财务关系，除了花钱改善工作环境，***丰富多彩的企业活动，更是投入大量“真金白银”，改善员工福利待遇。如所有员工享有免费医保，人人享有奖金和分红的权利。作为个体的集合，***就如一个大树林，不同的鸟儿聚在其中，构成了一个复杂的生态环境。面对于此，有效管理决不是一个单纯过程，它应当具有针对性、包容性和灵活性，否则，管理就丧失了它的本质意义。

企业在日常生产经营过程中，会发生一系列经营性的资本收付，企业要采购材料和商品，以便从事生产和销售活动，企业要***员工和其他营业费用，要购置设备和厂房；企业在***过程中，必须认真安排***规模，确定***方向，选择***方式，合理确定***结构，保持各项资金的比例适当，使资金流转顺畅，提高***效益，降低***风险，只有资金运用效率和效益提高了，才能实现整个企业效益。

涉及市场定价策略的，可能会根据实际情况，考虑产品什么时候降价或者制定产品组合定价方案。这些是根据客户以及竞争对手的动向及时要做出调整的。

财务管理，其实就是经营的量化分析，把一些不确定的、模糊的东西尽可能做一些定量的分析结果出来。而反过来又要去考虑如何保证这个结果的达成而作相应的资源配置、流程改善、风险控制、目标设定、绩效考核。

尽可能多去对未来的做分析预测，而平时应该更加注重过程的管理，尽量减少事后的分析。