费用控制的思考。降本增效永远是公司获利的一个支撑点，通过预算你需要对费用的发生进行假设，假设发生的动因、发生的标准、频率；通过这个过程你会对费用发生的实质有比较深入的了解，能对公司各部门或作业单元固定费用、变动费用的划分有比较清楚的认知，能对控制手段心里有数。

会计或业务系统工具的思考。由于预算的需要，你会需要各种数据来支撑你的数据模型，你会发现现有统计、核算、结算系统的缺陷，会对整个数据系统或工具产生新的认识和要求。你会变更你的系统设置（次年），或更新你的系统。

在商品经济条件下，社会产品是使用价值和价值的有机统一。企业的再生产过程，一方面是使用价值的生产和交换过程；另一方面是价值的形成和实现过程。企业再生产过程中，劳动者将生产中消耗掉的生产资料的价值转移到产品中去，并创造出新的价值，通过实物商品的出售，使转移价值和新创造的价值得以实现，实物商品不断运动，实物商品的价值形态也不断发生变化，由一种形态转化为另一种形态。

***能力较弱，且缺乏科学性，***效果不好。

一是中小企业***所需资金短缺。***和其它***机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引***机构的***或比较困难。二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷k***所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回***，很少考虑扩展自身规模。中小企业大都没有科学有效的***评价程序和方法，有时仅凭运气和估计进行***，造成***成功率不高。三是***盲目性，***方向难以把握。

核算型财务

要完整的体现反映和监督，就必然对记账型财务产生高标准的要求，体现报表结果的完整性、准确性、 及时性和可比性，这样财务管理的基本理念就上升到了一个新的高度。报表真正的价值是用来分析，只有通过成本结构分析、异常分析，发现对经营有价值的关键点才能体现报表的作用。核算型财务就是保证财务报表的及时性和准确型，而及时性和准确性的基本要义就是规范，规范是及时性和准确性的基础。