企业停滞抑或增长,既取决于企业经营能力的充足与否,又取决于企业外部环境是否有利。所以,一般而言,充足的经营能力与有利的外部环境,是中小企业得以发展的两个必要条件。就经营能力来讲,中小企业通常不如大型企业。因为第y,中小企业缺乏管理人才。中小企业受其规模之限,管理分工较粗,管理人员化程度较低。特别是中小企业经营者往往是业主自己,即使不这样,聘请的职业经理也很难达到与大型企业经理相当的水准。

在一般***人自营车辆进行运输时，运输工具耗用的油料、配件及正常修理费支出等项目，如果索取了f票则可以抵扣17%的***；若企业不用自营车辆运输，而是外购运输劳务，依据税***定只能按运输f票票额中的运费（不含装卸费、***费等）计算抵扣7%的***。因此，当运费中所含物耗支出费用较大时，采取自营方式运输，按17%的税率计算抵扣***税负较轻；到底是选择外购运输还是自营运输，可以通过测算两种方式的***税负平衡点进行选择。

***对账单。每个月***会寄给你对账单，别以为会计人员一定会去核对。事实上，每个人每天忙着做很多事情，根本没有人注意这件重要的工作。你知道吗，很可能你的公司已经有好几年，没有人查对过公司户头了。

员工人数。每个月算算员工有多少人。随着业务增加，公司雇佣的员工人数，可能不知不觉地成长，甚至当业务没有成长时，员工人数仍然无声无息地增加。要求部属每个月给你一张统计表，让你掌握员工人数以及成长曲线。了解一下，公司是不是用人无度。