与其他管理体系的兼容性
本增强了与其他国际认可管理体系标准的兼容性。它与ISO14000系列环境管理体系共享普通的管理体系原则,建议在***内就两个系列标准中的通用部分可以整合在一起实施,以免不必要的重复或要求的冲突。
本没有提出或包括其它管理体系标准的要求,如环境管理,职业和安全管理或财务管理。无论如何,不同的管理体系也许有共同的要求,而本并不防碍***开发与类似的管理体系门类的整合。
本规定的质量管理体系不需要不顾现存的管理体系而建立。在某种情况下,可以采用现存管理体系文件来满足其要求。然而,由于特殊的目的和不同的利益方,管理体系中其它管理体系门类的应用可能会随之而不同。
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请从“引言”开始,不要放过任何一个字眼。
作为一个在地球上一统江湖,独领的国际性标准,ISO9000 & ISO9001从用词,到结构,到排版,都极为精到。
如果有不能理解词汇和句段,可以咨询身边的老法师,可以在各类ISO论坛上跟各位大神讨论,也可以阅读一些参考书籍(只学习自己不明白的桥段),千万不可直接跳过。
可以非常肯定的说,如果是一个质量小白,不出意外在页就会被卡主,以我当年的悟性,那是一个星期都没有整明白那页“总则”在说什么。
这个阶段为煎熬,但一旦突破这个初的阶段,你会突然之间茅塞顿开,豁然开朗。所谓“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”。
第7步 确立各过程的流程
收集前面所确定的程序文件和规范文件中涉及到的“流程图”,并开会讨论各流程。因为,有些流程是与几个部门都相关的,如果不讨论清楚,后面就有可能出现各部门间相互矛盾,相互之间衔接不上。各流程由相关部门根据其实际运作情况绘制。
第8步 开始编写程序文件
程序文件编写可以统一由比较的人员编写或由ISO小组提供模板各相关部门负责各自部门的程序文件编写。选择后者的好处是各部门自己做出来的文件,后续在运作过程中好执行,比较切实际。各部门人一起来编,速度当然也可以快些。
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