控制所有过程的质量。
ISO9001认证标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个***的质量管理就是通过对***内各种过程进行管理来实现的,这是ISO9001关于质量管理的理论基础。当一个***为了实施质量体系而进行质量体系策划时,首要的是结合本***的具体情况确定应有哪些过程,然后分析每一个过程需要开展的质量活动,确定应采取的有效的控制措施和方法。
ISO9001体系认证需要多长时间ISO9001体系认证需要多长时间
十、产品交付:
58. 发货计划;
59. 发货清单;
60. 对运输方的评定记录(也属于合格供方的评定);
61. 顾客收到货物的记录;
十一、人事行政部门:
62. 岗位人员任职要求;
63. 各部门培训需求;
64. 年度培训计划;
65. 培训记录(包括:内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录,均应有相应的考核评价结果)
66. 特殊工种名单(经有关负责人批准上岗的、及有关***);
67. 检验员名单(经有关负责人任命,并规定职责和权限);
8.5.2 标识和可追溯性
审核要点“过程输出”的内容既可以是采购过程输出的原材料,也可以是半成品、零部件和终产品,也可以是 服务的结果或某一过程的结果。***不应仅仅关注实物产品的标识, 也应关注对服务过程的输出的标识。
8.5.3 顾客或外部供方的财产
审核要点在范围上不仅是顾客财产, 包括了外部供方提供给***使用的财产, ***应充分识别顾客或外部供方的财产,并实施有效控制。审核员在审核时也应关注***是否考虑并实施了对外部供方财产的控制。
8.5.4 防护
审核要点审核员应关注过程输出可能会产生产品污染、造成产品质量问题。
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