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档案数字化
档案是企业开展业务活动的重要工具和凭证性信息记录,是企业的信息资源与重要资产。集团企业具有机构庞大、下属单位较多且层次复杂,各下属单位分散等特点。对于集团企业,实现集中部署应用、分级管理,构建立体式企业数字档案馆,是集团企业数字档案管理佳解决之道。
档案数字化是随着计算机技术、扫描技术、扫描矩阵CCD技术、OCR技术、数字摄影技术、数据库技术、多媒体技术、存储技术的发展而产生的一种新型档案信息形态,它把各种载体的档案资源转化为数字化的档案信息,以数字化的形式存储,网络化的形式互相连接,利用计算机系统进行管理,形成一个有序结构的档案信息库,及时提供利用,实现资源共享。
档案数字化是数字档案建设基础的工作,传统载体的档案经高科技技术加工成数字档案形式,通过局域网、政务网、互联网进行计算机检索、阅读电子档案,为迎接档案信息服务新环境的挑战,提高管理水平、提率,增强档案业务部门的服务水平,为档案内部管理及面向客户服务提供率的服务。档案工作的数字化建设是顺应潮流、适应时***展的新举措、新要求。档案作为一种原生信息资源,其重要性正日益凸显出来,逐步掌握信息技术为档案工作服务,为经济建设服务,为精神文明建设服务。
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职工档案管理的发展趋势
在中国,人事档案与户籍对人才的流动具有极大的制约作用。如果某人想调到更适宜于发挥自己专长特点的地方和单位工作,原单位***若不同意调走,其人事档案和就不能转走,那么,既便是这个人调走了,但在工作、家庭、婚姻、住房等方面都会遇到很多麻烦。如果建立人事档案社会化开放式管理模式,每个人是社会人而不只是单位人,每个人的人事档案由社会化的人才机构集一管理,与户籍制度、人事代理制度协调运行,那么许多问题都会迎刃而解。可见,在市场经济条件下,建立一种社会化的开放式人事档案管理模式是非常必要的。
市场经济的建立,产生了多种经济***形式,这有利于人才的吸纳、流动,但与旧的人事制度发生了巨大的碰撞,新型的人事管理制度如人事代理制应运而生,人事管理变成了一种社会化的活动,因此,作为人事管理重要组成部分的人事档案工作,也必然具有这种社会化的性质。从管理机构来说,不像计划经济时代仅有各单位内部人事档案管理机构,只收集管理本单位人事档案,市场经济条件下已建立了具有较强社会性的人事档案管理机构,如各省市人才市场建立的人事档案管理机构,这种机构不是管理本单位职工档案的机构,而是面向社会,其管理对象包括该社区范围内所有流动人员的人事档案,其服务对象更具有社会性,可以为整个社会提供人事档案服务。
房地产档案信息化管理
指的就是借助于计算机和***的网络技术实现标书、设计合同、电子文档、营销合同等资料和文件的科学管理,基于计算机的网络环境之下,对房地产档案信息实现共享。即将房地产档案的管理效率进行提高,还实现了房地产档案管理信息化的深入发展,具有十分重要的作用。
实现房地产档案信息化管理的必要性
(一)房地产档案保存的要求
房地产行政主管部门以相关******为依据进地产所有权的登记,在规范和确认的过程之中产生的各种载体和形式的历史记录就叫做房地产档案。房地产档案的保存具有长期性、性,在保存和管理方面都具有一定的特殊要求。过去传统的档案均为纸质,对保存环境有着严格的要求,每一年的保管经费投入较多,而且很容易出现火灾、虫蛀以及受潮等问题,因此,必须对档案信息资源进行科学的管理,信息化手段就是很好的一个方法手段。
(二)房地产档案的管理特性
房地产档案管理具有动态性的特点,因此信息化管理能够很好的满足这个特性。房地产管理时常发生性质以及所有权的变更,动态性较为明显,因此管理工作也应该实现动态化,采取信息化管理手段可以實时的更新信息,同时,房地产档案的利用具有高频性的特点,信息化管理可以方便人们的查阅需求,所以应该实现房地产档案的信息化管理。
(三)实现工作效率的提高
传统的档案管理仅凭工作人员手工整理,若是需要查阅也需要人为翻找,工作量较大,而
且既费时又费力,效率极低。
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房地产档案档案管理信息化档案信息系统
近几年,房地产开发建设领域发展迅速,而随着计算机的发展和普及,房地产行业也逐步进入信息化管理,这对房屋产权产籍的管理的要求也越来越高,房产档案馆的主要职能是将接收入馆的各种房屋产权产籍资料进行接收、扫描、整理入库、保证产权产籍档案信息完整。
房地产档案的计算机记录和管理能充分、快捷地查询房地产档案信息,缓解产权档案变更频繁、数据庞大和工作量大的状况,保证档案查询工作快速、高质。
传统的手工作业占用了房地产管理部门的大量人力.使档案服务工作远远滞后于城市建设的快速发展。这些弊端.主要原因在于档案管理的信息化建设水平没有随着档案工作的新要求同步提高。由此看来.对房地产档案的管理需要走上一条档案管理网络化、信息化规范化之路.
因此,通过网络支撑的计算机技术,极大地促进房地产档案管理模式的改变,实现房地产档案信息收集、整理、查询、利用管理的现代化,提案的管理水平和利用质量,更好地为房地产经济发展服务。
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