色彩在纸箱包装上面的特点与技巧

彩的对比是因为一种图画需要经过各不同色彩的对比而表现的一种方法而已，但是这种色素又是构成整个包装图画要素的物体，有些图画，乃至就是不同色素的奇妙组合。因此，在研究包装设计的过程中，假如不留意把握色彩和色彩本身的对比联络，也就无从谈得上设计出好的包装图画来。

在许多产品包装的层次上不去，使顾客感到不满意，乃至厌烦，直接影响着产品的出售。对目前严酷比赛的市场条件下，不能不说是对商家或厂家的一种遏制。天然，也就影响着商家或厂家的经济效益。这主要是产品包装设计人员的基本素质和设计水平上不去，然后导至包装设计的层次上不去。而包装设计的层次主要是包装设计的技巧把握，假如技巧把握住了，也就不存在层次上去和上不去的问题了。

那么，把握包装设计的技巧应该从哪些方面下手呢？这儿主要有三点：一是色彩技巧的把握；二是构图技巧的把握；三是文化内涵的把握。

纸箱厂尽管具有了人才,但并不表示人才就一定能立刻为该

一个纸箱厂尽管具有了人才，但并不表示人才就一定能立刻为该纸箱厂发挥巨大的效益，由于人才虽有才华，人才也是人，都有自己的习惯及社会环境和作业环境，即曾经的企业环境和企业文化，他所掌握的是以前的技术。所以，企业虽具有了人才，还必须要对人才进行练习。也就是说，企业对已搜罗到的人才应该进行再投入，包括练习、实践演练、送外练习等。只要通过进一步练习，人才才华掌握该企业的前史状况、企业文化、企业管理状况等，只要当人才对这些状况了解甚至熟悉后，他们才会发挥出更多的优势、特长，并为企业创造出更大的获利。现在，纸箱工作的竞争已不再是以前的以***设备的竞争为主，而转化为：具有更的人才，这些人才华够发挥出优势、特长，为企业创造出更大的获利。

听到一个职业人士的比方

听到一个职业人士的比方--造纸厂是加工面粉的，二级厂是做饺子、面条的铺子，纸箱厂是能获取客户的送外卖小哥。加工面粉环节是可以会合时刻大批量完结的，外卖小哥是依据商场需求来干活，而煮面条的铺子，是希望每天都有满意的订单，即便订单再少，你也得天天开门待客。

这还仅仅仅仅功率层面的危机，为为难的，是纸板厂没有真实意义上的客户。因为，瓦楞纸板不是终究的产品情况，无法作为终端产品进行出售，只能卖给纸箱厂。

在产能缺少时代，任何一家新增的纸板厂，均能对应新增的社会需求，买卖双方均能获得满意的收益。

用以前的眼光看，是纸板厂的发展为三级厂的兴盛供应了条件。十多年弹指一挥间，纸板产能过剩了……这时的真相却是：纸箱厂是把纸板加工的环节外包给了纸板厂。

纸板厂实际完结的仅仅生产环节，而纸箱厂却是完结了出售环节。原以为板箱分别仅是一种生产方式的转化，现在再看，实际上是产销分别的转化。

在造纸厂依托职业优先方位攫取了产业链大部分赢利的情况下，留给二、三级厂的赢利空间，只会越来越少。纸价涨，二级厂得风顺水、三级厂天怒人怨；纸价跌，二级厂“割肉喂鹰”、三级厂静观其变。

二级厂因为设备出资较大、库存质料较多成为财物密集型的生产型企业；三级厂虽然出资少，但账期长、***繁琐，然后成为出售服务型公司。