跟离散工业更注重工厂内部的纵向集成和围绕一个产品生命周期端到
跟离散工业更注重工厂内部的纵向集成和围绕一个产品生命周期端到端的集成相比,流程工业的一体化工程更关注企业间的横向集成。它就不仅仅是一个工厂车间的数字化双胞胎了,而是一个协作体系的数字化双胞胎。当虚拟调试很顺利时,我们就可以把整个设计方案交给业主了,现在我们交给业主的不再是一大摞图纸,而是数据化的交付,用户在上面可以直接构建运行维护系统。工程设计和运营维护原来是完全不相干的两个系统,现在通过数据化交互一个桥梁把它联系在一起,这就是一体化运维。
机器和产品通过无线网络完成所有的通讯工作
该试验依赖于无线网络,机器和产品通过无线网络完成所有的通讯工作,需要的人工输入就只是下达样本订单。
的安贝格工厂体现了现阶段的智能运营工厂的潜能。该工厂致力于为巴斯夫、拜耳集团、戴姆勒、宝马公司等德国工业公司(以及它们的众多海外竞争对手)的工厂生产自动化机器,过去25年一直在逐步强化数字化运作。目前,它的自动化运作程度已经达到75%左右,其1150名员工主要是从事计算机运行和生产流程监控工作。
生产部门和IT部门的深度融合
提到两化融合,工业化和信息化的融合,大家都不陌生,站在甲方的视角,真正落实两化融合,首先应该做的,在管理模式上要落实生产部门和IT部门的融合。
制造企业和互联网企业不同,互联网企业,一个211/985计算机毕业的应届生,一般3个月到半年时间就可以在team内***的工作,3年内,悟性不错的人,基本就可以晋升为team leader,独当一面带团队,相比互联网行业,制造业的流程和体系更为复杂,我身边认识一些985名校毕业的研究生,一些工作2年以上,也只能做些点状的事情。
智能工厂是实现智能制造的重要载体
近年来,在***政策的推动下,各种技术快速发展,特别是互联网带来的商业模式变化加速企业的生产制造模式变革,越来越多的中国制造企业在积极进行智能制造的探索。智能工厂是实现智能制造的重要载体,智能工厂的建设过程中,智能物流的规划与设计同时也是内容。与传统的以产品和生产线为中心的工厂规划理念不同,智能工厂的规划需要考虑未来大规模客户定制和物联网的大背景,以客户为中心,遵循“大物流、小生产”理念,实现客户、研发、采购供应、生产、服务等全价值链的“精益流动”。智能物流是联接企业上下游之间、以及企业端到端价值链各个环节的集物流、信息流、资金流于一体的重要桥梁,因而智能物流的规划是智能工厂能否实现智能化精益流动的关键所在。
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