基于创业管理研究领域、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。

不管是传统的线下实体创业，还是互联网创业，都是为了售卖自己的服务来盈利，运行的模式和目的都是一样的。在致富这个道路上是没有捷径的，只有付出辛苦和努力，才能赚到钱。像互联网上为了宣传，说什么“不需工作即可月入百万”可以说是在误导，互联网不过是一种顺应时代的新的创业模式，并不是说可以天降横财，它只是为你的创业道路减少了一些困难。

尤其是市场竞争激烈时，你要取得自身的优势。从众心理不可取。对于市场行情，要有自己的判断，不要别人做什么你就做什么，盲目跟风可能会让你亏本。创业目标可以帮你更好地规划你的创业之路。首先应该对创业网站进行整体思路的规划，其次要确认实施网站所需要的各种必要成本资源，进行网页设计。互联网商店产品不能“多而不精”。创业者要尽量做好顾客细分，了解顾客喜好。