这类预案适合于资源有限的中、小企业以及高风险的大企业,需要的协调管理。应急管理预案应急管理预案是综合性的事故应急预案,这类预案详细描述事故前、事故过程中和事故后何人做何事、什么时候做,如何做。施工总承包单位和分包单位,在施工前编制《施工重大***源清单》报监理单位审核。根据工程施工能力、投入的机械设备、材料、施工方法、作业环境等,进行***源等级判定。这类预案要明确制定每一项职责的具体实施程序。应急管理预案包括事故应急的4个逻辑步骤:预防、预备、响应、***。
根据在应对灾害时职责和所需能力的不同,角色主要包括以下几类:群众、社会救援力量、现场救援力量,指挥中心等。突发事件演练考核是在训练过程中或结束后,可由参加演练评审进行实时或事后点评,提供点评和记录工具。特别重大突发公共事件应急处置工作结束,或者相关***因素消除后,现场应急指挥机构也应该予以撤销。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施保证了应急预案的正常实施。考评结果与演练记录均可进行保存、分发和查询。
根据在应对灾害时职责和所需能力的不同,角色主要包括以下几类:群众、社会救援力量、现场救援力量,指挥中心等。应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为***的应急管理、指挥、救援计划等。它一般应建立在综合防灾规划上。场景任务设置模块、角色训练模块、数据查询模块、训练控制模块、记录/编辑模块、考核模块。
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