新媒体运营的盈利模式多样化

内容为王的时代，如果你能够提供好的内容，为用户带来价值，你就是被市场认可的。虽然从事新媒体行业的人群变多了，但是真正能够做到金字塔顶端的人才依然是稀缺资源。

现在各种新媒体渠道还在层出不穷，不同渠道的规则一直都在变化，新的图文渠道、音频渠道、短视频渠道等，整个行业处于红利期就像是当年前面几批在淘宝开店的人都赚得盆满钵满。

多个领域低成本尝试，稳步拓展多个内容平台。针对不同人群***，开设相应账号，匹配目标用户，内容可以更加聚焦，商业化也可以更加明确。新媒体运营的盈利模式多样化，从现有粉丝、社群里挖掘更多的商业价值，积极、快速地进行流量，多元化方式。

高阶新媒体运营一般都是内容

高阶新媒体运营一般都是内容总监级别或者营销总监级别，是从内容小编和运营小白一步步成长起来的。要想达到这个级别，一般需要5~8年不等，但因个人努力程度不一时间也不尽相同。高阶新媒体运营总监并不多，一般都是项目操盘手。在大公司一般是总监级别，但小公司一般是联合创始人。首先要在这个行业领域有深刻的认知，同时能够根据公司的战略目标，做好品牌的宣传和各种***事宜。有整体的把控能力，对各个媒体平台有深入的认知，还要有丰富的操盘经验和媒体资源。

描述产品的使用场景的其实就是吸引用户,激发用户需求,提高转化

描述产品的使用场景的目的其实就是吸引用户，激发用户需求，提高转化率。这里举个李佳琦***间的真实案例，在播某零食的时候，他会描绘一个吃的场景：“买回来放在冰箱里面冻一下，再拿出来吃，特别特别好吃。” 李佳琦还会利用场景引导需求，帮助用户想象自己拥有产品时候的样子。比如他在讲解太阳镜的时候，是这样说的：“想象你在海岛穿着白色的纱裙，带着墨镜。”虽然没有什么高大上的广告词，但是因为真正抓住了用户的需求点，所以打动了用户从而推销成功。

信息流、公众号、分销渠道、转介绍、裂变活动五大类

以生态的流量为例，教育社群转化的流量来源分别是：信息流、公众号、分销渠道、转介绍、裂变活动五大类。

　　从不同考验角度来看流量：

　　按照度对比：转介绍>公众号>信息流>分销渠道>裂变活动；

　　按照流量效率对比：信息流>公众号>分销渠道>裂变活动>转介绍；

　　按照费用多少对比：信息流>公众号>分销渠道>裂变活动>转介绍；

　　按照对照的维度不同，度上来讲转介绍一定是大于其他流量的，这个在教育项目里转介绍是十分重要又关键的环节。而从流量效率和费用来看，排序基本是一致的——这也符合市场的实际情况，那就是：一定是效率与成本相关。除了从渠道来源的维度看，流量还要考虑客户加入体验课程付出的成本。