新媒体运营需要具备的能力

从这里我看出做一名合格的新媒体运营需要具备的能力：

对主流的社会化媒体微博，微信，***空间的运营要熟悉，懂规划，至少你有过一些实际的操作经验;

就是内容策划和活动策划，对于用户的运营了，拉活和提高粉丝的活跃度;

及文案的撰写，要求文笔功底好，有活动推广的经验;

工作配合这就是团队合作方面的了，大多数都是没有什么问题的。我们看到这个之后，然后可以对比自己有哪些方面不足了，知道了自己的不足之处后，便可以更有专对性的去学习那个方面的知识了。如果你都不懂的话，那也没关系，按就一样一样的练习吧，多花点时间就行。因为我不是你，所以肯定是不知道你的长处和需求在哪里了。

广播媒体管理层缺乏精通宣传业务管理与产业经营的管理人才

近几年广播在与其他媒体的竞争中，也显得有些力不从心，其中几大原因严重制约了其发展的脚步。首先是“人才”的问题。广播的发展归根结底要靠人，人才的使用和选择要适应改革和发展的需要。目前广播媒体普遍缺乏人才。一是广播媒体管理层缺乏精通宣传业务管理与产业经营的管理人才。二是缺乏推动广播科技发展的类似“学科带头人”这样的技术人才。三是紧缺新闻采、编、 播、主持岗位上的高素质复合型人才。在新的媒体竞争格局中，人才障碍将成为广播业做强做大的大障碍。其次广播节目市场化观念不强，市场意识落后，表现突出的就是节目的非市场化。其实所谓市场化，就是追求利润大化。追求利润就要缩减成本，而对电台来说，人才是大的成本。

走化之路广播业必须借助媒介新技术的推动力

走化之路

广播业必须借助媒介新技术的推动力，走向以频道化、经营地方化的发展道路。随着市场的分化使广播业必须走性的特色化道路，提到特色，重要的是确定目标受众群体，围绕目标受众群体的需要，设计和制作节目，做到准确***，锁定受众群体。只有锁定了受众群体，才能拥有收听率。有需求差异就有市场细分，市场细分度越高，对广播媒体类型化程度要求也就越高。

广播节目创新

媒体要若想争得受众资源，就必须对受众进行细分，针对不同的受众群体，制作不同的节目，并且做好节目、做精品节目，走内容取胜之路。因为个体的收听需求不同，在收听广播时，听众总是寻找自己喜爱的节目，形式与内容适合的节目，才是赢得收听率的的重要手段。的广播节目，就是“内容恰当”与“形式适合”的有机结合。