加强安保职员的防范责任意识，营造安全的管理理念。在执行任务之前，根据上级要求，要严格遵守原则，层层严抓安保工作的落实。保安公司督导职责管理者代表负责改进措施的管理和监督，负责***评价组对改进措施的效果进行评价，改进小组负责改进措施的实施。管理者代表负责质量体系运行信息的收集与分析。负责采购信息的收集和分析。施行安全检查制度和设施。

既要懂得怎样保卫要害安全，同治安灾害事故作斗争，又懂得侦察、治安、消防、警卫等安全业务。这样，才能在保卫工作中，在同各种分子的斗争中，取得主动。在落实安全设施的同时，用黑板报、标语等形式搞好安全防范的宣传，提醒居民时时想安全，处处为安全。良好的居民区治安是保障社会安定团结的重要条件，因此保安公司而道远，需要不断加强***建设。

随着经济的发展，传统的、单一的人防模式已不能满足人们的安全需求，保安服务业必须提高科技含量，向宽领域、多元化发展，这也是必然趋势。在保安企业发展到一定规模的时候，涉足酒店、房产、，选择走“一业为主、多元经营”的发展道路那是上策。保安不准与便服混穿，不同季节的保安不准混穿。在驻勤单位除工作外，着装时可以不戴帽子。