2去弱留强.及时入舍

雏鸡到场后，对于少数有问题的雏鸡，粪便糊肛、爪子干细发黄、体重过轻等，应淘汰。并根据育雏笼规模将正常雏鸡放人育雏围栏内。冬季育雏时，由于舍内外温差较大，雏鸡进舍后，让雏鸡在盒内休息10—20min．然后再将雏鸡转入育雏围栏，并迅速将舍温升到34℃。

3开水关和开食关

雏鸡人舍后．饲养员要教雏鸡饮水，将找不到水的雏鸡放到饮水器旁．让雏鸡的喙浸入水中。舍内灯光要亮，使雏鸡能通过水的反射光线找到水，饮水l一2h方可喂食，以减少雏鸡脱水。雏鸡开水l～2h后及时给料，多添加一些，使雏鸡很快都能吃得料，以后少给勤加，这样可刺激雏鸡食欲。

育雏笼可以分为哪两种：

育雏笼一般分为幼雏笼、育成鸡笼两种。

1、幼雏鸡笼通常情况下，为了节省房屋，便于加热等管理，多采用重叠式。根据一平方50-70的鸡苗，然后再根据鸡群的扩张。

2、育成鸡笼与蛋鸡笼基本相同。为了转群方便，一般采用综合式或半阶梯式鸡笼。 肉鸡笼构造与蛋鸡笼构造基本相同。只不过笼底不需集蛋槽装置。

笼四周用铁丝、竹或木条制成栅栏，食槽、水槽排列在栅栏外，栅栏间距可在20—35mm间调理，保证雏鸡能伸头采食、饮水，但不能逃出笼外。我们的企业是干什么的?我们的业务是什么?我们的业务人员应该是什么?经营管理范围可以从三个主要方面进行加以分析确定:顾客群、顾客需要和信息技术.大企业文化往往有许多经济业务能力范围，如通用电气工程公司它所经营的范围划分为49种，并称其为战略业务工作单位。