大部分的海外仓企业目前在本土化运作方面，面临的一个直接的瓶颈就是用工难。在欧美、日本等发达***，随便一个仓库人员的薪水基本上都要2000-3000美金/月不等。

国外的劳动***以及生活观念和国内差异较大。很多本土员工基本上都没有加班的意识和习惯。不少的海外仓企业其实招聘的人员中很大一部分比例是华人或者外劳。

由于语言文化和用工环境的差异，用工难的问题尤为突出。

还原一个真实的海外仓生存现状

这是一个资源互补和合作共赢的时代。中国企业走出去，不仅仅是产品和资本的输出，更是模式、经验、能力、管理和文化软实力的输出。

未来的竞争是建立在适度的规模之上，成本、运营和效率的比拼，精细化的管控能力尤为关键。税务合规化、运营本土化是基本的前提和基础。

立足本土、放眼未来，路且漫长！

目前，在市场上，海外仓有三种形势：亚马逊FBA、第三方海外仓服务商以及卖家自建海外仓。出口卖家选择哪种方式才能效益？

亚马逊FBA（FullfillmentByAmazon）是由亚马逊提供的包括仓储、拣货打包、派送、收款、***与退货处理的一条龙式物流服务。从各个维度来观察，发现FBA的优势有以下几个方面：

1. 提高Listing（产品页面）排名，帮助卖家成为特色卖家和抢夺购物车，提高客户的信任度，提高销售额。

2. 多年丰富的物流经验，仓库遍布全世界，智能化管理(2012年收购机器人制造公司Kiva Systems)。

3. 仓库大多靠近机场，配送时效快。

4. 亚马逊***，可以提高用户体验。

5. 抹掉由物流引起的差评***。

“海外仓”是指建立在海外的仓储设施。跨境电商企业按照一般贸易方式，将商品批量出口到境外仓库，电商平台完成销***，再将商品送达境外的消费者。

在跨境贸易电子商务中，国内企业将商品通过大宗运输的形式运往目标市场***，在当地建立仓库、储存商品，然后再根据当地的销售订单，时间作出响应，及时从当地仓库直接进行分拣、包装和配送。