中国电商产业的发展在很多方面都是于世界的。以京东的仓配一体化B2C物流网络为例,其的物流体验和运营效率,连电商巨头亚马逊目前都还未达到。
中国企业在海外仓商业模式上的竞争力,应当是输出国内的电商仓储管理模式、软硬件设施以及运营经验,来对境外的传统B2B模式的仓储资源进行赋能和改造升级。立足本土、放眼未来,路且漫长!
但从出口形势来看,海外仓的需求越来越明显,而且很多卖家开始呼吁提供更多如加工、***、***等海外仓增值服务。
自建海外仓:大卖家的自留地
未来,大卖家会选择定制仓,中小卖家会选择第三方海外仓,而超大型卖家都会布局海外自建仓。
自建仓即是卖家自己解决海外建立公司、仓库、通关、报税、物流配送等一系列问题。
纵观自建仓的特点,也是优劣分明。
自建仓问题在于管理不同文化的员工。因距离远、文化差异大,管理也成了难题。对于国外团队和国内团队,要采用完全当地化的管理手段和管理思路。国外员工很注***活质量,也更直接谈钱和福利。
三种方式各有优劣,处在不同阶段的卖家有不同的需求,如何选择,都需要***行调研和考察才能做出正确判断。以上盘点,仅供参考。
随着跨境电商的迅速发展,海外仓这种仓储模式也开始逐渐壮大起来。据统计,至2021年1月中国目前已有1800多个海外仓,在这么多海外仓中要选择一个适合卖家的海外仓也是一件令人头疼的事情,那么从卖家角度来说应该怎么去选择一个靠谱的海外仓呢?一、看规模:跨境卖家们在选择海外仓的时候一定要去选择正规且规模较大的海外仓,对于存储容量大的仓库,所有货物的规划都比较规范,不会有漏项。千万不要选择既没规模又不正规的海外仓服务商,不然可要一夜回到“解放前”。
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