布局生态修复产业，韦红海着眼未来

韦红海 宁夏众森园林绿化工程有限公司董事长

20多年前，他走下三尺讲台，带着对生态绿化产业的信心，踏上创业路；20多年来，他以“种树人”自居，两度冲出低谷，带领公司完成了从苗木商贸到绿化公司的转变，沿路收获不少口碑；如今，他在企业内塑造“扎根精神”，布局生态修复产业，谋定未来。

他，就是宁夏众森园林绿化工程有限公司（以下简称众森）董事长韦红海。

从教书匠到“种树人”

韦红海是陕西周至县人，1990年刚走出校门的他，成为当地的一名民办教师。因为认真负责，所教学生的数学成绩曾取得过全县第二名的好成绩。然而，望着为了逃离贫困而辍学外出打工的学生，韦红海开始思索起自己未来的出口。细心的韦红海发现，当时报纸、电视上频频出现有关生态建设的内容，而周至县也在大力发展苗木，他隐隐觉得苗木行业将大有可为，于是1993年举债20多万元承包了130多亩地，走上了从育人到育树的道路。

每个月每位员工要交读书笔记，宁夏众森众森公司

每个月每位员工要交读书笔记

在众森，有个从成立之初就一直坚持的习惯，每个月每位员工要交读书笔记、中层以上管理人员要反思己过交“检查”。

韦红海也是这样做的，10多年来，他写下了40多本、每本200多页的读书笔记，用5年时间坚持参加工商管理方面的培训，而他每年的年终总结有四分之三的内容都是在谈问题。“失败是成功、不幸是一所大学，这些大家耳熟能详的名言是对现实的高度概括。

我们就是在不断失败中前进的，所以我们要经常回头审视下自己，开展自我批评，知不足而后进。”韦红海说。

除此之外，韦红海还告诫即将创业的年轻人，创业并非一帆风顺，也不是每个创业者都能成功，遭遇困难挫折在所难免，因此要学会坚持。只有坚持渡过重重难关，才有机会遇见柳暗花明。

众森生态扎实推进工作的创新与标准化建设。宁夏众森韦红海众森公司

众森生态扎实推进工作的创新与标准化建设

“有魅力，企业有活动”，近年来，众森生态扎实推进工作的创新与标准化建设。“红色，绿色发展”阵地是众森生态企业发展的重要载体，整体由“生态理念”、“红色***”、“实践探索与使命担当”三个部分共同组成，总面积为550平米。

阵地追寻革命先辈的红色足迹，传承红色信仰力量，感受民建设生态文明的努力探索，同时，也展示了众森生态根植宁夏，服务宁夏，热爱宁夏的不懈探索和努力，是众森生态立足生态行业特色，推进工作创新发展的生动实践。

今后，众森生态将进一步以阵地为，结合行业特点，丰富群活动，不断加强的建设，更多的人共同走进“薪火相传，绿色不息”的红色生态建设康庄大道，为宁夏建设黄河流域生态保护和高质量发展区提供坚实的力量支撑。

马永红、吕国华副总经理就双方战略合作意向进行了发言。

他们表示，借助森灏公司现有资源，聚焦果树新品种与枸杞红茶申报课题，发挥双方科研优势，促进科研成果转化。同时，借助森灏公司经果林产业与众森集团引进生态修复苗木品种，开展苗木培育、采摘、观光与生态修复苗木栽培与销售，推行规模化经营与集约化管理，打造集研发、种植、加工、营销、文化、生态、旅游为一体的全产业链生态体系，促进生态经济融合发展，实现乡村振兴。