为保证“规章制度”的有效执行咨询顾问产线升级项目

为保证“规章制度”的有效执行咨询顾问产线升级项目，提高员工参与管理的意识，遵从惩劣奖优的原则，真正做到公开、公平、公正，定此制度。

3.1.1能服从工作安排，积极配合管理人员的工作，月评奖励2~5分；咨询顾问产线升级项目

3.1.2工作，质量意识强，且能辅导其他员工提升工作效率及质量着，月评奖励2~5分，成绩突出者可给予晋升。

3.1.3出谋划策，对车间管理有良好建议被采纳实施，证明有效者奖励1~5分；

3.1.4工作技能突出，能创新提高，不断改进作业方法并使生产效率有明显提高者，奖励2分；

3.1.5维护车间财产免受损失，保障其他员工人身安全者，奖励5分，另公司将给予相应的奖金；

3.1.6大胆揭发其他员工或管理人员违规乱纪，被查证属实者，奖励1~3分；

3.1.7维护“6s”及贯彻车间各项制度的实施执行有突出表现者，月评奖励2分；

3.1.8当月无迟到、早退、请假出满勤者，奖励2分；

3.1.9其他方面有杰出表现者，视具体情况给予加奖1~2分。

3.2.1上班迟到、早退：次扣罚1分，第二次扣罚2分，第三次扣罚3分，以此类推；

3.3.2旷工一天扣罚10分，连续旷工3天或1个月累计旷工3天，按自动离职处理；

3.2.3工作效率低，质量意识差，做事没有积极性，作风散漫者，月评扣罚2~5分；

3.2.4因个人工作失误造成质量事故者，扣罚责任人1~5分；

3.2.5上班时间谈论、争吵、做与工作无关之事者，次口头警告，第二次扣罚1分，屡教不改者开除；

3.2.6随地乱丢垃圾、杂物或责任区域内“6s”状况不合要求者，次警告并责令即时

装配时，零件、工具应有专门的摆放设施咨询顾问产线升级项目

检测设备维护***制度规定

　　为确保仪器设备的功能和精度始终处于良好状态，应制定规范的检测设备维护***制度。下面小编为大家整理了有关检测设备维护***制度的范文，希望对大家有帮助。

　　为了加强测量仪器的管理，使测量仪器管理制度规范化，保证测量仪器正确使用，精度满足测量规范要求，测量数据准确可靠，更好地为我们工程建设服务，确保工程测量控制有效，订以下制度：

　　一、 仪器设备的配置

　　各项目应结合工程的具体情况、业主的要求，尽可能配备***的测量设备，提高工程测量工作自动化程度，提高工作效率，保证测量成果。

　　二、 仪器的调拨及购置

　　对于现在一般项目全站仪配置较多，根据工程实际情况做到合理、适用、经济。由公司办公室根据公司的测量仪器分布情况调拨，如需购买测量仪器需填写《仪器购置申请单》，经公司主管***审批后方可购买。对项目测量仪器的调拨，调入单位与调出单位间要填写《仪器设备调拨单》并注明仪器的完好情况以及仪器的配套附件等相应内容。

　　三、 仪器设备使用与管理

凸轮轴限位模具推拉气缸安装板咨询顾问产线升级项目

所述衬套拧入装置包括衬套拧入固定装置和衬套压装装置咨询顾问产线升级项目，衬套拧入固定装置左侧设有衬套压装装置，所述衬套拧入固定装置包括凸轮轴限位模具、凸轮轴限位模具安装板、凸轮轴限位模具安装板立柱、“ L”形凸轮轴限位模具连接板咨询顾问产线升级项目、凸轮轴限位模具滑轨、凸轮轴限位模具滑块、凸轮轴限位模具推拉气缸和凸轮轴限位模具推拉气缸安装板

安装于衬套压装安装板上平面咨询顾问产线升级项目

衬套压装安装板下平面设有四根衬套压装安装板立柱咨询顾问产线升级项目，衬套压装安装板下平面左端连接着“I ”形衬套压装气缸连接板上平面，“I ”形衬套压装气缸连接板外侧面固定有衬套压装气缸，衬套压装气缸的活塞杆连接着“ 形衬套升降气缸连接板外侧面，所述衬套压装机构还包括衬套升降气缸、衬套升降气缸安装法兰、衬套升降法兰板、导柱、导套和衬套压装模具，衬套升降气缸通过衬套升降气缸安装法兰安装于“ L”形衬套升降气缸连接板上平面，衬套升降气缸的活塞杆穿过“ 形衬套升降气缸连接板连接着衬套升降法兰板咨询顾问产线升级项目