纸管机低端市场的未来是很茫乎的，典型特点就是靠价位竞争，也就是说纸管机厂家比的不是产品的质量和服务，而是比的价位，谁的价位越低在低端市场上所占优势就越大，因为这种价位过度竞争的现象使得低端纸管机厂家可以获得的利润越来越少，所以无序性竞争将毁灭低端市场的纸管机厂家。    如果纸管机行业没有一个统领机构作出实际性的规划和指引，任凭价位无序竞争，那么伤害的将是行内所有的纸管机厂家，其实为什么会出现这种胡乱竞争的格局呢?就是因为纸管机厂家前行的步子太急，所以没有以质量和服务为主，想借着价位先赚上一笔，但是所获利润却越来越萎缩，因此只有变革和规划是能够拯救中国低端纸管机市场的门径。


纸管机厂家应该合作的经销商对象，除了拥有一定实力，还要具备一定的忠诚度，经销商对纸管机厂家要有较高的忠诚：    一：经销商需要认同纸管机厂家的经营理念和企业文化，有了认同才会有协作，同时也可以减少因为理念问题，而造成的经销商和纸管机厂家之间的摩擦。    二：要对纸管机产品忠诚，从称为经销商的那一刻起，就要对纸管机产品保持信心，而不轻言放弃。

纸管机厂家随着市场的日益成熟，纸管机厂家市场竞争正阔步从价格战转向品牌战，品牌内涵沉淀才是竞争成败的决定因素。

因此纸管机厂家品牌必须具备：理念超前可延续性发展的商业模式、准确的市场***、合理的产品定价、供需对路的产品研发能力、灵活实效的终端运营策略以及完善的服务、支持、保障能力。

纸管机厂家只有真正具备这些条件，才能成为消费者信赖的品牌，才会给纸管机厂家加盟商带来丰厚的利润;相反，只会参与格竞争的品牌，在激烈的市场竞争中，由于不具备品牌的条件与内涵，无法满足越来越多的理性消费者的内心诉求，利润空间日益萎缩，终只能让加盟商承担惨淡经营的恶果。