一、企业文化培训模块

企业拼到后,拼的是文化

企业文化是企业的重要部分，影响指导着企业员工的处事风格，行为标准，团队氛围。但国内鲜有企业真正树立了自己的企业文化。制成标语的文化能够落地的更是少之又少。

心法（意识形态）：协助企业进行企业文化建设与梳理

方法（具体落实）：在培训过程中进行企业文化的宣导和渗透，令员工对企业文化产生认同与共鸣。

三、执行力培训模块

团队执行力有效提升

在正确的***力的管理制度下，如何从意愿和能力两方面提升员工执行力

良性的沟通使员工与高层信息对称，目标一致。共同的愿景及正确的方法保证执行力的落地。

心法（意识形态）：角色***，责任感，沟通，团队协作，对任务良好的理解能力，明确目标，全力以赴的态度。

方法（具体落实）：通过培训项目的实施发现团队目前的问题，在“做正确的事情”方针的指引下，能否“把事情做正确”。让员 工通过项目理解良好执行力的意义和效果，从心理层面产生认同，同时辅以科学的管理制度，绩效考核，分工明确，配合。

共筑未来城

学员利用所给出的***、材料等物资，通力协作，设计，施工，装修自己的建筑及外部环境，保证达到建筑要求，可加以创意装饰，鼓励创新。每一个建筑力作，均从选址、质控，到配套、物管等全程链条上，作出严格的考量。这是企业培训的新选择，在智慧型团建体验中，学员将共同协作努力，一起打造美好家园。

课程收益

（1）在所有同事心间汇聚一股强大的企业荣誉感，增强集体向心力。

（2）亲历团队力量的迸发，深入感悟每一位同事的不可或缺性。

（3）坚定守卫、创造更绚烂的家园的信念与决心。

团建的效果

1、预算的问题，往往公司所给的团建预算都不会很高，那我们怎么利用这部分钱去发挥它的价值。

2、专攻性，这方面往往公司不会有专门的一批人去做团建的工作，所以专攻性上就会有所下降。

3、***的问题，团建的活动会用到很多的***，预算成本的问题，活动的设置上会有很大的限制。就更加达不到团建的真正的效果。

4、员工的期望，员工的期望性上会有所期待，积极性方面的不同，对团建有着不同看法的员工，也会导致整个活动的效果有所下降。