团队建设的意义

　　1、团队建设可以明确团队目标，提高员工的团队精神和团队意识。通过明确的分工合作，提高团队在共同面对问题时更好地处理问题的能力，培养团队为共同目标相互合作，更好、更快地完成任务。

　　2、拓展训练可以增强团队的凝聚力。它可以增进员工之间的相互理解，使员工相互包容和信任，使团队成员相互尊重，从而缩短员工之间的关系，使个人形成一个更紧密的整体。迅速把一个团队变成一个人。

　　3、它可以激励团队。团队精神使团队成员意识到个体差异，使团队成员能够相互学习对方的优势，努力朝着更好的方向前进。当团队完成个人无法完成的任务时，反过来又会激励团队，增强团队凝聚力。

　　4、它还可以协调团队中的个人关系，增进团队成员之间的关系。当冲突发生时，其他团队成员和团队中的***会协调他们的想法。球员有时会因为团队的利益而放弃或暂时放缓个人冲突，把整体情况放在首位。

　　在多次共同面对一些问题后，球员之间会有更多的默契，同甘共苦也能让球员相互关心和理解，增进球员之间的感情。

团建的定义

　　团队建设是指为了实现团队绩效及产出***大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设非常重视。

　　团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

　　团建其实就是团队建设的简称是近几年火起来的。人与人之间并不是冷冰冰的关系，即使是***与下属，也不能只是用工作上的关系进行交往。这样会使员工产生距离感和不安，一位好的***，必定会有很大的魅力，让员工对他（她）产生钦佩之情。

　　员工工作获取报酬仅仅是获得生理和安全的需要，在这些低层次的需要满足后，他们往往会产生交往需要、受尊重的需要以及自我实现的需要。

团队建设和拓展培训的区别

　　团队建设是指为了实现团队绩效及产出***大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为

　　团队建设指的活动内容的范围广泛，在一个商业环境中，通常，提高团队绩效。

　　简单来说，团建更偏向于团队活动，员工福利，团队训练的目的有些弱化。

　　拓展的本质——激发人的潜能，提升团队精神；

　　团建的本质——提升员工福利，优化人际关系。拓展和团建是两个概念，两者有什么区别呢

　　拓展更偏向于团队训练和团队精神的培养。拓展培训目的是提升效率，而不是人际关系。许多团队建设练习的目的是揭露和解决组内的人际问题。

　　团建更偏向于各种类型的活动，以加强社会关系，并定义在团队中的角色，往往涉及合作任务。