拓展训练什么时候进行合适？

1、刚进单位的新人。

      拓展训练讲究团队精神，提倡共享。对于刚到新单位的新人，特别是毕业生来说，有亲和力的团队能让他们获得自信，增强沟通协调能力。

2、团队凝聚力缺失、情绪萎靡的员工。

     时间长了，员工不免有惰性甚至私心，热情慢慢消退。在一成不变的环境里，靠固有沟通方式很难解决这些问题。当员工看不到前途，感受不到团队温暖时，就会跳槽。此时，拓展训练可在一定程度上加强沟通协调，改善员工态度。

3、企业***变革时。

     从职业心理健康的角度来分析，***变革对员工而言是一个特殊而强大的刺激源，员工必然会产生不同寻常的应激反应，如若员工没有足够的能力承受如此强大的压力，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，进而影响正常的工作与生活，这样的员工必将对***变革的执行过程产生消极的影响。

4、思维陷入惯性的管理者。

     拓展训练设置了富有挑战、***并充满趣味的任务，有助于调整思维僵化的管理者，甚至重建知识结构，使思维重新高速运转，擦出新火花。

5、企业发生重大突发事件后。

     重大突发事件是指突然发生，影响巨大，对员工生理和心理产生巨大冲击的事件。突发事件的目击者或者直接相关人员心理上产生了巨大冲击，特别需要心理干预。此外，许多危机事件的影响一旦产生后，并不会立刻表现出来，特别在行动上看不出什么不同，但突发事件的画面并因此会重复出现在员工脑海中，其隐性的不好面的影响也就开始形成。

拓展训练如何提高企业竞争力

      在这个繁华的城市里，人的思想越来越麻木，越来越疲倦，我们的心越来越敏感，越来越脆弱。拓展培训让我们的心在忙碌的生活道路上平静下来，停下忙碌的脚步，去感受我们心中真实的阳光和自我。是拓展训练让我们的心贴近我们的心。我们沟通、合作、沟通顺畅。我们享受每一种力量和每一种幸福。　　

       没有完善的个人，只有完善的团队，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对团队的个人来说，团队要达到的目标即是自己必须努力的方向，一次好的旅游团建，让员工不但游玩了风景区，放松身心，更增进了同事之间的沟通和相互信任，增强了团队凝聚力，进一步保持了公司内部的团结协作、积极沟通的良好氛围。　　

       团队里每个人都有自己的能力和性格。每个人做事的方式都不一样。如何与团队融为一体，如何合作才能使工作效率提升、齐心协力、齐心协力，发挥团队的作用，形成强大的凝聚力，这是一个团队成功的关键，在拓展训练的过程中，我们团队中的每一个人非常积极做好分配给自己的任务，个人与团队紧紧联系在一起，齐心协力，共享成功。

      团队建设能让队员***好自己的角色，俗话说：“尺有所长，寸有所短”，工作中的角色***，不仅使员工对自己有一个清晰的认识，而且有利于自身优势的开发、培养和提升，更是为了充分提高团队的综合实力。　　

       团队建设能让队员充分的互相激励，相互鼓励更容易引起共鸣，达到心灵的默契，从而形成统一，向上的整体工作氛围，相互间的配合，帮助，激励会使我们更容易的解决难关和通向成功。　　

       团队建设可以明确团队的目标，提升员工的团队精神和团队意识。　　

       团队建设可以提升团队凝聚力，可以增进员工间的相互了解，让员工之间相互包容，相互信任，让队员之间相互尊重。

拓展项目开展过程需注意的事项

　　拓展训练项目的开展过程中除了拓展项目的合理安排，整个流程中间还需要注意的事项有很多，比如说客户的住宿及用餐，项目开展中的场地选择等等。

　　拓展训练项目中的就餐问题：可能很多人觉得不就是吃个饭吗，有什么安排不安排的。有这样想法的人很多，但是真正接触过着个事情的人员可能就不会那么说的了。在安排客户就餐在时间点的把握上要恰到好处。特别是天冷的时候，饭店上菜过快，菜很容易凉；如果等到客户全部到达饭店后在上菜的话，客户又要等，这样也不太好。***好是做到，客户到达饭店后菜品基本上上的差不多了，而又可以吃到热乎的饭菜。

　　在拓展基地里，客户的住宿问题也是应该注意的。一般住宿的地方都是12点钟为退房、住房时间，在客户不是这个点来的时候，我们就应该提前与酒店方协调，或者安排两个房间给客户放行李或休息。

　　在拓展训练过程中，项目负责人应随时注意拓展项目的进行，并且注意吃饭及休息的时间点，在休息时间有问题随时和客户这边的负责人对接。

　　整个拓展训练活动的安排其实有很多琐碎的事情需要去做，在这些琐碎的事情面前重庆美州虎拓展机构尽量安排和服务我们的客户。

团建拓展告诉你什么是团队

      团队这个词应该为我们所有人所熟知。现在巡回赛拓展训练是一个团队。我们互相照顾。单位参加比赛，派队为企业争光。做作业卖队的时候，要同甘共苦。因此，团队的组成有不同的含义。下面的小编辑将分析什么是团队。

     团队的初衷是一群人或动物，旨在联系在一起。团队的概念z初被用来描述与经济繁荣相关的***的运作模式。当人们寻找经济崛起的简历时，他们发现一些公司选择了基于质量管理团队的运作模式，这是团队的原型。

     从团队使命的角度来看，提出了团队的含义：团队是由少数具有互补技能的人组成的。为了实现相同的意图和***绩效政策，他们使用相同的方法并相互分担责任。

     团队就像不同性格的人。不同类型的团队也有自己的特点。在与人打交道时，如果我们知道他们的气质和习惯，那么处理过程就会相对简短。因此，在团队制造过程中，需要掌握团队的基本类型。只有根据不同类型团队的特点，才能制造出准确合理的制造。

     有许多方法可以对团队进行分类。根据之前的讨论，团队分为四种类型，自我加工团队、跨智能团队和模仿团队。如下表所示：

     随着团队理论和实践的开放，越来越多的企业选择了团队工作的方法。他们根据自己的需要创建团队、制造团队、z终团队和团队。他们不坚持单一的方法，而是以各种方式开放。通常，团队会根据自己的需要收集热门团队的上述特点，以弥补各类团队的不足，从而做出更有用的工作。