团建活动的要点

     一方面，搞清楚自己为什么要做团建活动，另一方面，搞清楚团建活动到底能给团队带来哪些具体的帮助。

     初衷：我作为管理者为什么要安排这个活动。

     为了放松：调节员工状态，做到张弛有度。此时要考虑的是如何能够让 员工快速***状态，未必要搞活动。

     为了激励：实际就是给员工一个奖励包。此时要考虑的不是活动该怎么搞，而是这个奖励包能否起到激励效果，也未必要搞活动。

     为了团建：提升团队协作默契程度，打造团队文化。这才属于团建活动，此时的焦点才是团建活动本身。

     目标：活动完成之后，我希望给团队带来什么收益。

     提升团队协作水平，让员工间有更好的互信和默契。

     打造团队文化，让员工清楚且认同团队的文化价值观。

好的团建活动如何开展

       首先：明确自己公司的性质，是属于哪个版块，因为每一个板块所适配的活动都不一样。例如你是一家科技类的公司，那么你的员工大多都是从事脑力工作，长期压力大且缺乏运动，针对这类型的公司你选择团建时就需要更注重放松，可以选择体验感类型的团建活动，例如向往的团队、团建拓展、皮划艇、沙滩车、***CS等等都是可以的。

      其次：需要了解员工的一个需求，较大程度结合大家的爱好，因为团建活动本身就是员工的福利，所以在选择团建活动时，征求大家的意见，也是尊重员工的一个体现，也能让员工感受到公司对员工的重视。

      再其次：结合参与的人数和公司想要通过团建所达到的目标进行选择，因为对于不同人数所面对的团建形式也有所不同，如果人数很多的情况却选择了与人数不匹配的团建活动，那么现场的体验度会降到很低。还有就是公司想通过团建达到怎样的效果，我们的每一种团建都有自身特别的价值，能够从不同的方面满足公司的需求，例如需要锻炼团队，那么便可以选择拓展类的活动，想要休闲放松，便可以选择篝火晚会、沙滩车等等。

      然后：举办一场团建活动从前期的策划到中途的准备再到后期的执行，整个过程相当的累，有时候还会费力不讨好，员工满意度极低，所以也建议咨询经验丰富的人员，也是减少自己的一个工作量，争取效益较大化。

      总而言之，团建活动对于公司而言是十分重要的板块，办好一场团建活动也会让公司事半功倍。如果你想了解更多，欢迎来电咨询我们~

团建介绍、意义与团建的频率

1.什么是团建

　　团队建设是一个互动的游戏，让团队成员积极参与和坚持大成的共同目标。通过这种体验式的培训，成员可以认识到公司文化，使团队更具凝聚力，使团队成员之间的关系更加和谐。团队建设也可以大致分为：***、发展和培训、培训类型。

2.团建的意义

　　充分发挥和调动全体团队成员的集体智慧，增强团队成员的凝聚力，为共同的目标共同努力，共同思考，在团队成员中汇集好的思想，互相学习，补短补短，共同完成同一个目标。共同努力，并取得近乎很好的成绩。

　　事实上，公司规模越大，越需要***团建。对于一些动辄拥有十几万员工的结构复杂的大公司、业务快速变动的新创公司，团建都是一项“必修课”

3.团建的频率

　　一般而言，一个季度团建一次是比较合适的频率。但是在团队发展中的几个关键时间节点，都能做一次团建。

　　首先阶段是新员工入职。当团队中有新成员加入时，通过新人培训的方式帮助他融入团队。这个培训包括：熟悉办公室环境，认识新同事，快速融入团队等方面。

　　第二个关键时间点是新团队成立时。这个时期，大部分成员都是新的，各有各的背景，互相了解各自工作中的困惑、职业背景、成长背景、个人性格等，更加容易让团队成员之间彼此接纳，迅速成为一个新团队。

成功团建需要合作弥补能力不足

       无论何种性质的企业，都存在一个投入和产出的问题。每个人的能力都有一定限度，善于与人合作的人，能够弥补自己能力的不足，达到自己原本达不到的目的。自己力量有限，这是我们每一个人存在的问题，但是只要有心与人合作，善假于物，那就要取人之长，补己之短。而且能互惠互利，让合作的双方都能从中受益。只要你以一种开放的心态做好准备，只要你能包容他人，你就有可能在与他人的协作中实现仅凭自己的力量无法实现的理想。