基于BIM技术的精细化分区域统计材料用量

在传统施工管理中，材料的分配和领取主要依赖于负责人的经验，往往会造成在施工过程中无法及时、准确获取分项工程所需材料的实物量，无法实现过程管控。基于BIM技术的关联数据库，可以准确快速的统计到每个区域、每个构件的材料用量，随时为限额材料提供及时、准确的数据支撑;快速、准确地获得过程中工程基础数据拆分实物量;随时为采购计划提供准确的数据支撑。BIM技术的应用可以使材料运输点对点，做到材料运输一次性到位，减少材料的二次搬运，进而有效提高各工序的配合进度，加快施工进度。

现在，BIM建模软件里嵌入自主开发的组件，输入相关参数，图纸立刻摇身一变，30秒钟就生成了一个生动的立体模型。钢筋什么形状,多少根,怎么摆放,电脑上一目了然。项目各参与方通过访问共享的BIM模型，以查看可能发生的冲突（例如，水管道穿过框架梁等），然后促使他们提前进行协调，在施工开始之前就已经解决了问题。施工单位要利用BIM技术改进施工***，提高设备利用率，减少材料和备件库存，充分利用BIM数据进行构件加工，减少中间环节，提高加工效率和精度，提升施工***水平。

现在，BIM建模软件里嵌入自主开发的组件，输入相关参数，图纸立刻摇身一变，30秒钟就生成了一个生动的立体模型。钢筋什么形状,多少根,怎么摆放,电脑上一目了然。为了让BIM顺利发挥其导入营运维护的效益，业主须注意自身需求是否明确，初期规划应建立完善的资产信息交付策略，以避免各阶段交付资产信息及档案的漏失。项目各参与方通过访问共享的BIM模型，以查看可能发生的冲突（例如，水管道穿过框架梁等），然后促使他们提前进行协调，在施工开始之前就已经解决了问题。

BIM2.0阶段：向施工阶段延伸；基于BIM模型的应用，开展大量项目管理的应用；聚焦项目层，解决实际问题，更关注于能否解决实际的问题，施工的优化、管线的排布BIM建筑信息模型的建立，是建筑领域的一次革命。将成为项目管理强有力的工具。BIM建筑信息模型适用于项目建设的各阶段。BIM3.0阶段：从施工技术管理应用向施工管理应用拓展；从项目现场管理向施工企业经营管理延伸；从施工单点信息化应用向项目集成信息化应用升级。