【义乌库存回收】正源库存回收为大家介绍库存对企业的影响：

▼ 一是库存消耗了企业的经营资源，特别是耗用了企业如血液一般重要的现金流。库存占用了企业仓储空间、占用了存储货架，库存增加了仓储员工的劳动，增加了大量的搬运成本，库存耗用了企业的资金，使企业的大量现金固化在库存产品上。

▼ 二是库存使企业失去了***及发展的机会。由于库存产品占用了企业的仓库、空间、资金、劳动力等企业资源，如果没有库存，企业本可以把这些资源用在其他方面，为企业创造更好的收益，产生更好的效益。

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品牌库存行业主要是经营生产加工企业剩余的商品、加工企业由于各种原因错过了销售季节的商品，也被称为尾货商品。倒季销售效果不会太好，如冬季已来临促销凉鞋，冬天已过促销棉鞋。可能在沿海地区认为过时的品牌库存商品，到了内陆地区因为时间差、区域差、信息差而并不过时；库存商品因为是知名品牌，质优价廉，因而受到广大消费者的青睐。目前国内品牌折扣处于刚刚起步阶段，尤其是内陆地区，发展前景广阔。

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分析库存总量—根据门店的经营产品的属性，定义不同品类的标准库存天数和库存金额上限，这是个简单的定量控制库存的有效方式。展柜样品玩具在一定的时间内或多或少会产生耗损瑕疵，包装会慢慢变旧，由于品种过多，又是厂家免费提供的，所以不管新的旧的都是一起更换，以保持展柜产品的款式及时更新。定义库存天数的标准时，要考虑产品的销售额和毛利率，考虑厂家的付款周期等。因此，提供每天的库存金额的数据和变化率，同时跟踪库存天数的数据和变化率，针对特殊的销售期间定义浮动目标。

分析库存结构—库存结构主要从三个角度分析，分别是销售周转、库存周转和库存年龄。适度特卖任何一个童装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动。销售周转是从商品销售量的好坏进行分析的，是根据单品当前的销售数量进行计算(单位为个数)，先按照现有库存的商品每日销售数量进行分段，之后分析不同分段销售数量的单品的库存占比。合理的占比标准是销量高的单品对应库存占比也高;反之，无销量的单品的库存占比越低越好。可以将商品销售数量划分为：大于8个，4～8个，1～4个，小于1个……

出库时货品少发造成的盘盈

这时候要及时追查上一次盘点与本次盘点之间该物品的出库记录，和收货人及时联系，找到是哪一笔出库单少发了，并商量解决办法。大多数情况下，收货人收到的货物有缺失，一般都会及时联系仓库或者货主单位。

A、如果收货方要求***，则在账面外（WMS之外）做***货处理，无需做i账务登记。

B、如果收货方不要求***，则可以找到原出库单，修改出库单内容（减少出库数量）。

实际情况是，对于已经出库完成的出库单，很多WMS是不支持修改功能的，这种情况才可以做一个退货入库操作。不管是修改出库数量还是做退货入库，都需要通知货主单位，以确保仓库库存和货主单位库存保持一致。