【义乌正源库存回收】为大家介绍：

从零售商角度进行库存的管理，至少要了解三方面的信息：厂商信息，物流公司信息和自身化妆品店面的信息。其中，厂商信息包括不同厂商不同品类的不同产品的生产周期、产品生命周期和新产品导入时间、配送时效等;第三方物流公司信息包括仓库的库存信息、主数据一致性信息、配送时效和配送信息等;零售店面的信息包括门店的库存信息、库存状态、销售周转和趋势、库存一致性等等。销往一些经济条件较差的小县城或是换一个销售的地点，对于义乌库存回收来的冬季服装也是非常不错的选择，可能在这个地方不受欢迎的衣服在气候依然寒冷的地方就会热卖了。

建立有效的消化玩具库存机制

有些情况下，虽然儿童玩具店主做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，还是不可避免地出现库存货品，那么，建立一套有效消化积压货品的机制，就成为将积压货品变成现金的***后保证。

一是利用重大节日***促销：新年、“圣诞”“六一”是儿童玩具店必须把握好的三大节日，利用三大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品。

二是举行积压玩具特卖会：可以定期或者临时进行，用***来招揽人气，此举还会带动店内其他货品的销售，一举两得。

库存玩具一般是玩具公司的样品货，是生产厂家放在玩具公司展台上的样品玩具。业内人士指出，由于玩具更新快，厂家源源不断地往各大展厅和公司样品房送样品，导致展厅样品摆不下，很多样品甚至没有摆上架就不得不撤下来。展柜样品玩具在一定的时间内或多或少会产生耗损瑕疵，包装会慢慢变旧，由于品种过多，又是厂家免费提供的，所以不管新的旧的都是一起更换，以保持展柜产品的款式及时更新。一方面是消费者需要的企业没有，另一方面则是企业生产的消费者不要，这就导致了库存的大量积压。因玩具有瑕疵，只能当库存处理，但是品种过多每种数量很少，很多一款就只有一个，逐一定价是一件麻烦事，这样库存玩具论斤卖这种销售模式就诞生了。