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很多物流对于代收货款的审核越来越严，数据化越来越快，加快代收货款的收发速度，以庞大的资金力量赢得客户的信任，从为自己抢占市场。现在很多零担物流比拼的不仅仅是运费价格，更多的是比的是提货的速度，代收货款的输送的速度快慢，终的目的是提货快，为自己赢得市场和生存发展的空间。所以，零担物流基本强调的是代收货款审核速度要快，准，而且所谓的狠——也就是不轻易的减供货商的代收货款，很多人处于占便宜的心理经常要求物流减货款的零头（5-10元都有）这就要求物流能够做到不减款则是蕞好的。

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零担物流的货物，送货***的较少，自提较多。对于那些习惯于快递的送货***的人员来说，物流也牵涉了送货***的这一业务。送货，如何送，送货标准，如何让客户满意，这里面牵涉的一些关于代收货款是否能够及时收回到位无疑是一种压力。所以，对于这些更考验物流人的沟通能力。零担物流，做的有时又像交际舞一样，要善于沟通。不要以为零担物流仅仅就是局限于运输，也就是从某地运输到某地，如何运输的，运输的环节有多少，运输的运输单上有涉及多少相关信息，运输单从何来的，客户如何沟通，如何满意，这是我们必须学习的东西。

提高三方仓储在供应链中的竞争力、市场细分化市场进一步细分，向仓储化发展。面对工商企业供应链的不断优化与，有条件的仓储企业必将改变同质化经营策略，转向各类仓储。低温仓储、危化品仓储、电商仓储、物资仓储及***仓储的管理与服务将更加和精细。大客户化客户化是仓储增值服务的重要特点。动态的仓储环境，增长的顾客需求，及对更佳仓储表现的要求，要求仓储企业只有不断的提供越来越多适应客户要求的仓储服务项目，才能在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。面对不断变化的顾客需求，仓储企业需要的是主动迎合客户需求，尤其对于企业战略合作的大客户，要适当根据客户需求进行调整——对仓库进行改建，对设备计作业方式进行调整，更好的为客户服务，同时帮助客户拓展资源，实现合作共赢。